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成本管理壓力大,失控利潤(rùn)馬上垮。
控制分為前中后,環(huán)環(huán)相扣不能漏。
管控過程有技巧,分析挖掘把點(diǎn)找。
直播里面見老羅,原因?qū)Σ咧饌€(gè)說。
1、如何分析和控制原材料的成本?
2、固定成本支出的分析和控制方法有哪些?
3、什么是人工成本的四維分析法?
4、常見的費(fèi)用支出控制技巧是什么?
5、如何挖出低效和無(wú)效的成本支出?
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