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“疫情”期間作為企業(yè)的特殊經營時期,會導致公司遭遇哪些挑戰(zhàn),又會有哪些機遇?財務如何在特殊經營環(huán)境下為公司服務?特殊經營時期的優(yōu)惠政策有哪些?如何運用這些優(yōu)惠政策?預算、資金、內控、成本等各項工作該如何運作,應對特殊經營情況下的挑戰(zhàn),抓住其中的機遇?特殊經營情況下的財稅處理又有哪些技巧和方法?
1、“抗疫”時期公司的業(yè)務會有哪些機遇和挑戰(zhàn)?
2、財務如何抓住“疫情”時期的機遇?
3、如何用好用足特殊時期的優(yōu)惠政策?
4、預算管理如何應對特殊經營情況的變化?
5、成本控制需要做哪些調整應對特殊情況?
6、特殊經營時期資金管理的要點是什么?
7、內部控制如何為特殊情況下的經營服務?
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