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2014年中級經(jīng)濟師考試備考開始啦,網(wǎng)校經(jīng)濟師頻道特別整理了中級經(jīng)濟師考試金融專業(yè)教材的重點考點,希望提前掌握,以備迎接2014年中級經(jīng)濟師考試!
二、金融風(fēng)險的管理(重點)
(一)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理
1.內(nèi)部控制及其要素
(1)內(nèi)部控制的含義
COSO于1992年發(fā)布了著名的《內(nèi)部控制—整合框架》(1994年局部修訂)。
內(nèi)部控制:內(nèi)部控制是由一個企業(yè)董事會、管理人員和其它職員實施的一個過程。其目的是為提高經(jīng)營活動的效果和效率、確保財務(wù)報告的可靠性、促使與可適用的法律相符合提供一種合理的保證。
中國銀監(jiān)會頒布的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法》中,將內(nèi)部控制定義為:
商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系是商業(yè)銀行為實現(xiàn)經(jīng)營管理目標,通過制定并實施系統(tǒng)化的政策、程序和方案,對風(fēng)險進行有效識別、評估、控制、監(jiān)測和改進的動態(tài)過程和機制。
(2)內(nèi)部控制的要素
COSO在其《內(nèi)部控制—整合框架》中正式提出內(nèi)部控制由五項要素構(gòu)成:①控制環(huán)境。②風(fēng)險評估。③控制活動。④信息與溝通。⑤監(jiān)督。
中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會在《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法》中,認為商業(yè)銀行內(nèi)部控制的五要素是:①內(nèi)部控制環(huán)境。②風(fēng)險識別與評估。③內(nèi)部控制措施。④監(jiān)督評價與糾正。⑤信息交流與反饋。
2.全面風(fēng)險管理及其架構(gòu)
(1)全面風(fēng)險管理的含義
COSO在《企業(yè)風(fēng)險管理——整合框架》文件中認為:全面風(fēng)險管理是一個過程,它由一個主體的董事會、管理層和其它人員實施,應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中,用于識別那些可能影響主體的潛在事件,管理風(fēng)險以使其在該主體的風(fēng)險偏好之內(nèi),并為主體目標的實現(xiàn)提供合理的保證。
(2)全面風(fēng)險管理的架構(gòu)
COSO在《企業(yè)風(fēng)險管理——整合框架》文件中認為: 全面風(fēng)險管理是三個維度的立體系統(tǒng)。這三個維度是:
?、倨髽I(yè)目標,包括戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標、報告目標和合規(guī)目標四個目標。
?、陲L(fēng)險管理的要素,包括內(nèi)部環(huán)境、目標設(shè)定、事件識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險對策、控制活動、信息與溝通和監(jiān)控等八個要素。
?、燮髽I(yè)層級,包括整個企業(yè)、各職能部門、各條業(yè)務(wù)線及下屬子公司。
【例題·多選題】(2011年試題)
全面風(fēng)險管理的架構(gòu)包括( )等制度。
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)目標
C.風(fēng)險管理的要素
D.企業(yè)層級
E.企業(yè)文化
『正確答案』BCD
『答案解析』本題考查全面風(fēng)險管理的架構(gòu)。全面風(fēng)險管理是三個維度的立體系統(tǒng)。這三個維度是:①企業(yè)目標;②風(fēng)險管理的要素;③企業(yè)層級。
(二)金融風(fēng)險管理的流程(6個步驟)
風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險分類、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險報告。
1.風(fēng)險識別
方法:“篩選—監(jiān)測—診斷法”
風(fēng)險樹搜尋法
例如:風(fēng)險樹搜尋法
【例題·多選題】用于風(fēng)險識別的方法主要有( )。
A.篩選——監(jiān)測——診斷法
B.風(fēng)險樹搜尋法
C.情景分析法
D.極限測試法
E. CAMEL法
『正確答案』AB
『答案解析』風(fēng)險識別的主要方法是“篩選—監(jiān)測—診斷法”和風(fēng)險樹搜尋法。因此正確答案為AB。
2.風(fēng)險評估
風(fēng)險評估的內(nèi)容包括估計經(jīng)濟損失發(fā)生的頻率和測算經(jīng)濟損失的嚴重程度。
信用風(fēng)險的評估方法主要有Zeta法、 Creditmetrics模型和KMV模型。
市場風(fēng)險的評估方法主要有風(fēng)險累積與聚集法、概率法、靈敏度法、波動性法、風(fēng)險價值法(VaR法)、極限測試法、情景分析法。
操作風(fēng)險的評估方法主要有基本指標法、標準化法、內(nèi)部測量法和損失分布法。
【例題·單選題】(2012年試題)
風(fēng)險價值法(VaR法)主要用于( )的評估。
A.信用風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.匯率風(fēng)險
D.投資風(fēng)險
『正確答案』B
『答案解析』用本題考查風(fēng)險評估的相關(guān)知識。市場風(fēng)險的評估方法主要有風(fēng)險累積與聚集法、概率法、靈敏度法、波動性法、風(fēng)險價值法(VaR法)、極限測試法和情景分析法。
3.風(fēng)險分類
風(fēng)險分類就是根據(jù)風(fēng)險識別和評估的結(jié)果,按照所面臨的每種風(fēng)險發(fā)生的頻率和嚴重性,將其分別歸入不同的“風(fēng)險級別”。
風(fēng)險分類可以采用圖像法,如圖所示:
4.風(fēng)險控制
風(fēng)險控制就是根據(jù)風(fēng)險分類的結(jié)果、風(fēng)險策略和對收益與成本的權(quán)衡,針對確需管理的風(fēng)險,在諸多的風(fēng)險管理的政策措施中作出選擇,并具體實施與之相應(yīng)的管理方法。
5.風(fēng)險監(jiān)控
風(fēng)險監(jiān)控就是按照風(fēng)險政策和程序,對風(fēng)險控制的運作進行監(jiān)督和控制。
6.風(fēng)險報告
風(fēng)險報告就是定期通過管理信息系統(tǒng),將風(fēng)險及其管理情況報告給董事會、股東和監(jiān)管當局。
【例題·單選題】在諸多的風(fēng)險管理的政策措施中作出選擇,并具體實施與之相應(yīng)的管理方法,這一步驟屬于風(fēng)險管理流程中的( )。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險控制
D.風(fēng)險監(jiān)控
『正確答案』C
『答案解析』風(fēng)險控制就是根據(jù)風(fēng)險分類的結(jié)果、風(fēng)險策略和對收益與成本的權(quán)衡,針對確需管理的風(fēng)險,在諸多的風(fēng)險管理的政策措施中作出選擇,并具體實施與之相應(yīng)的管理方法。因此,正確答案為C。
【例題·多選題】(2012年試題)
下列做法中,屬于金融風(fēng)險管理流程環(huán)節(jié)的有( )。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險控制
E.風(fēng)險監(jiān)控
『正確答案』ABDE
『答案解析』本題考查金融風(fēng)險管理的流程。金融風(fēng)險管理流程包括:風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險分類、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險報告。
(三)信用風(fēng)險的管理
信用風(fēng)險的管理包括:機制管理、過程管理
1.機制管理
機制管理就是建立起針對信用風(fēng)險的管理機制。對商業(yè)銀行而言,信用風(fēng)險的管理機制主要有:
(1)審貸分離機制。
(2)授權(quán)管理機制。
(3)額度管理機制。
2.過程管理
過程管理就是針對信用由提供到收回的全過程,在不同的階段采取不同的管理方法。對商業(yè)銀行而言,主要有以下三個方面:
(1)事前管理
在此階段,商業(yè)銀行審查的核心是借款人信用狀況,決策的核心是貸與不貸、以什么利率貸。對分析信用借款人的信用狀況,主要是“5C”和“3C”分析。
5C:償還能力(Capacity)、資本(Capital)、品格(Character)、擔(dān)保品(Collateral)、經(jīng)營環(huán)境(Conditions)
3C:現(xiàn)金流(Cash)、管理(Control)、事業(yè)的連續(xù)性(Continuity)
(2)事中管理
事中管理在于商業(yè)銀行在貸款的發(fā)放與回收階段的管理。在此階段,商業(yè)銀行關(guān)注的重點是貸款不要被挪用、貸款是否被有效使用、跟蹤借款人信用狀況的變化、出現(xiàn)異常及時采取應(yīng)對措施。
在事中管理階段,商業(yè)銀行要進行貸款風(fēng)險分類。目前采用的貸款五級分類方法,即把已經(jīng)發(fā)放的貸款分為正常、關(guān)注、次級、可疑和損失等五個等級。
正常類貸款:有充分把握還本付息的貸款。
關(guān)注類貸款:未違約,但存在負面影響財務(wù)狀況的主客觀因素的貸款。
次級類貸款:還款能力出現(xiàn)明顯問題,依靠正常收入不能保證還本付息,本息逾期90天以上的貸款。
可疑類貸款:本息逾期180天以上,無法足額還本付息,即使執(zhí)行抵押和擔(dān)保也要發(fā)生一定損失的貸款。
損失類貸款:本息逾期1年以上,即使采取一切措施和程序,也無法收回的貸款。
(3)事后管理
在此階段,商業(yè)銀行要回顧與反思貸款過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),固化經(jīng)驗,融入制度,形成長效機制;吸取教訓(xùn),亡羊補牢,填補和加強制度中的空白點和薄弱環(huán)節(jié)。
【例題·單選題】(2012年試題)
我國商業(yè)銀行實行貸款的五級分類管理,這是我國商業(yè)銀行進行( )管理的舉措。
A.信用風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.操作風(fēng)險
D.國家風(fēng)險
『正確答案』A
『答案解析』本題考查信用風(fēng)險管理中的過程管理。在過程管理中的事中管理階段,商業(yè)銀行要進行貸款風(fēng)險分類。目前采用的貸款五級分類方法,即把已經(jīng)發(fā)放的貸款分為正常、關(guān)注、次級、可疑和損失等五個等級。
(四)市場風(fēng)險的管理
利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險的管理
1.利率風(fēng)險的管理
利率風(fēng)險的管理方法主要有:
(1)選擇有利的利率(基于預(yù)測);
(2)調(diào)整借貸期限(基于預(yù)測);
(3)缺口管理(利率↑,正缺口;利率↓,負缺口);
(4)久期管理(利率↑,負缺口;利率↓,正缺口);
(5)利用利率衍生產(chǎn)品交易。
【例題·單選題】(2011年試題)
商業(yè)銀行的缺口管理屬于( )管理。
A.利率風(fēng)險
B.信用風(fēng)險
C.匯率風(fēng)險
D.投資風(fēng)險
『正確答案』A
『答案解析』本題考查利率風(fēng)險管理的相關(guān)知識。利率風(fēng)險管理方法主要有:①選擇有利的利率;②調(diào)整借貸期限;③缺口管理;④久期管理;⑤利用利率衍生產(chǎn)品交易。
【例題·多選題】(2011年試題)
下列方法中,屬于利率風(fēng)險管理的方法是( )。
A.做遠期外匯交易
B.缺口管理
C.做貨幣衍生品交易
D.做利率衍生品交易
E.做結(jié)構(gòu)性套期保值
『正確答案』BD
『答案解析』本題考查利率風(fēng)險管理的方法。利率風(fēng)險管理方法主要有:①選擇有利的利率;②調(diào)整借貸期限;③缺口管理;④久期管理;⑤利用利率衍生產(chǎn)品交易。
2.匯率風(fēng)險的管理
匯率風(fēng)險的管理方法主要有:
(1)選擇有利的貨幣(基于預(yù)測);
(2)提前或推遲收付外幣(基于預(yù)測);
(3)進行結(jié)構(gòu)性套期保值;
(4)做遠期外匯交易;
(5)做貨幣衍生產(chǎn)品交易。
【例題·單選題】(2012年試題)
在市場風(fēng)險的管理中,做遠期外匯交易用于( )管理。
A.信用風(fēng)險
B.利率風(fēng)險
C.匯率風(fēng)險
D.投資風(fēng)險
『正確答案』C
『答案解析』本題考查市場風(fēng)險管理中的匯率風(fēng)險的管理。“做遠期外匯交易,提前鎖定外幣兌換為本幣的收入或本幣兌換為外幣的成本”屬于匯率風(fēng)險管理方法。
3.投資風(fēng)險的管理
(1)股票投資風(fēng)險的管理方法
一是根據(jù)對股票價格未來走勢的預(yù)測,買入價格即將上漲的股票或賣出價格將下跌的股票;
二是根據(jù)風(fēng)險分散原理,按照行業(yè)分散、地區(qū)分散、市場分散、幣種分散等因素,進行股票的分散投資,建立起相應(yīng)的投資組合,并根據(jù)行業(yè)、地區(qū)與市場發(fā)展的動態(tài)和不同貨幣的匯率走勢,不斷調(diào)整投資組合;
三是根據(jù)風(fēng)險分散原理,在存在知識與經(jīng)驗、時間或資金等投資瓶頸的情況下,不進行個股投資,而是購買股票型投資基金;
四是同樣根據(jù)風(fēng)險分散原理,做股指期貨交易或股指期權(quán)交易,作為個股投資的替代,以規(guī)避個股投資相對集中的風(fēng)險。
(2)金融衍生產(chǎn)品投資風(fēng)險的管理方法
一是加強制度建設(shè)。
二是進行限額管理(風(fēng)險資本限額、交易限額、止損限額)。
三是進行風(fēng)險敞口的對沖與套期保值。
(五)操作風(fēng)險的管理
1.制度管理
2.信息系統(tǒng)管理
3.流程管理
4.職員管理
5.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
1.制度管理
制度管理就是建立和不斷完善內(nèi)部控制制度,不給由人的因素而產(chǎn)生的操作風(fēng)險提供機遇和環(huán)境。
2.信息系統(tǒng)管理
信息系統(tǒng)管理就是基于信息系統(tǒng)對操作風(fēng)險進行管理和對由信息系統(tǒng)產(chǎn)生的操作風(fēng)險進行管理。
一方面建立涵蓋操作風(fēng)險管理的風(fēng)險管理信息系統(tǒng),另一方面確保信息系統(tǒng)的安全運行。
3.流程管理
流程管理就是設(shè)計和采用科學(xué)的操作風(fēng)險管理流程與不斷優(yōu)化和嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)流程。
操作風(fēng)險管理的流程:①操作風(fēng)險識別;②操作風(fēng)險評估與量化;③操作風(fēng)險控制與緩釋;④操作風(fēng)險監(jiān)控;⑤操作風(fēng)險報告。
4.職員管理
職員管理就是對由內(nèi)部欺詐、失職違規(guī)、知識技能匱乏和核心職員流失等內(nèi)部職員因素所帶來的操作風(fēng)險進行管理。
三部分內(nèi)容:監(jiān)控、教育、激勵
5.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
風(fēng)險轉(zhuǎn)移就是充分利用保險和業(yè)務(wù)外包等機制和手段,將自己所承擔(dān)的操作風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方。
就保險而言,操作風(fēng)險保險主要有兩種:一是特定風(fēng)險保險;二是一籃子風(fēng)險保險。
業(yè)務(wù)外包的同時將業(yè)務(wù)中的操作風(fēng)險轉(zhuǎn)移給了承接外包的機構(gòu)。
(六)其它風(fēng)險的管理
1.流動性風(fēng)險的管理
流動性風(fēng)險管理的主要著眼點是:
(1)保持資產(chǎn)的流動性;
(2)保持負債的流動性;
(3)進行資產(chǎn)和負債流動性的綜合管理,實現(xiàn)資產(chǎn)與負債在期限或流動性上的匹配。
2.法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險的管理
法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險管理的主要機制和方法是:
(1)加強文化建設(shè)
(2)加強組織與制度建設(shè)
(3)加強人力資源管理
(4)加強過程管理(簽訂合同、履行合同)
3.國家風(fēng)險的管理
(1)國家層面的管理方法
(2)企業(yè)層面的管理方法
4.聲譽風(fēng)險的管理
針對因自己操作失誤或違犯有關(guān)法律法規(guī)而產(chǎn)生的公眾負面評價,金融機構(gòu)應(yīng)當嚴于律己,加強操作風(fēng)險或法律風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險的管理,借以規(guī)避或控制這類聲譽風(fēng)險。
針對因外部的惡意中傷而產(chǎn)生的誤導(dǎo),應(yīng)建立聲譽危機應(yīng)急處置機制。
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