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2021中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力答疑精華：需要層次理論
人力資源管理專業(yè) |
2021中級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考正當(dāng)時(shí)，在學(xué)習(xí)中遇到的問題可隨時(shí)通過所報(bào)課程的答疑板提交，答疑老師們會(huì)給出有針對(duì)性的解答。為幫助廣大考生解決備考難題，特搜集整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)》答疑精華分享給大家，一起來看看吧！
題目內(nèi)容：
傳統(tǒng)觀點(diǎn)總把金錢看成最好的激勵(lì)手段，但在很多企業(yè)中，增加同樣的獎(jiǎng)金并沒有起到同等的激勵(lì)作用，這說明（ ）。
A.組織可以忽略員工的低層次需要
B.組織用來滿足員工低層次需要的投入是效益遞減的
C.組織應(yīng)當(dāng)為員工提供較低的福利待遇
D.組織必須考慮所有員工的自我實(shí)現(xiàn)需要
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查需要層次理論。組織用來滿足員工低層次需要的投入是效益遞減的。當(dāng)員工低層次的需要得到一定程度的滿足后，公司仍以原來的方式來激勵(lì)員工，效果會(huì)很小。
提出內(nèi)容：
B.組織用來滿足員工低層次需要的投入是效益遞減的。
坦白說，我并沒有太明白這句話的意思。為什么有時(shí)，做的題目是寫……遞增，這道 題目要先……遞減。
請老師，講解下這句話。謝謝
老師回復(fù)：
親愛的學(xué)員，您好！很高興能為您提供幫助，您的問題答復(fù)如下：
當(dāng)員工低層次的需要得到一定程度的滿足后，公司仍以原來的方式來激勵(lì)員工，效果會(huì)很微弱；但如果著眼于員工更高層次的需要，對(duì)員工的激勵(lì)就可以使組織績效得到明顯的提高。所以，組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞減的。
簡單來說就是，當(dāng)一個(gè)員工低層次的需要已經(jīng)滿足之后，他就有更高層次的需要了，但是如果公司還是采用原有的激勵(lì)低層次需要的方法來激勵(lì)員工，那這種激勵(lì)方法就是沒有效果的。
祝您學(xué)習(xí)愉快！
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