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工商管理 |
2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》教材變化大嗎?整體來看,2021年教材的實(shí)質(zhì)性變動(dòng)不大,雖然細(xì)節(jié)性調(diào)整較多,特別是一些詞語(yǔ)和語(yǔ)句的調(diào)整,但無實(shí)質(zhì)性影響。以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校教研團(tuán)隊(duì)整理的2021中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》教材變化深度解讀,速看!
2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》教材變動(dòng)解讀
“盼望著,盼望著,2021年經(jīng)濟(jì)師教材終于來啦!”相信對(duì)于所有考生來說,目前最關(guān)注的問題就是教材的變動(dòng)情況。所以,網(wǎng)校第一時(shí)間對(duì)教材進(jìn)行了細(xì)致的比對(duì),為大家分析教材變化。整體來看,2021年教材的實(shí)質(zhì)性變動(dòng)不大,雖然細(xì)節(jié)性調(diào)整較多,特別是一些詞語(yǔ)和語(yǔ)句的調(diào)整,但無實(shí)質(zhì)性影響。變動(dòng)較大的章節(jié)主要是第一章、第三章、第七章和第十章。其中,第一章刪除盈虧平衡點(diǎn)法下的計(jì)算公式和例題;第三章目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法具體內(nèi)容全變;第七章國(guó)家創(chuàng)新體系新增最后一段,另外技術(shù)合同的類型整個(gè)知識(shí)點(diǎn)變動(dòng);第十章原“RSS營(yíng)銷”變?yōu)椤半娚讨辈I(yíng)銷”。
接下來,就讓我們繼續(xù)往下看一看具體都有哪些變動(dòng)內(nèi)容吧!
一、教材具體變動(dòng)
第一章
1.變動(dòng):企業(yè)愿景的概念微調(diào)。
2.變動(dòng):變革型模式的具體內(nèi)容有變動(dòng)。
3.刪除:組織結(jié)構(gòu)的定義中刪除“協(xié)同”。
4.變動(dòng):生態(tài)環(huán)境中的具體內(nèi)容有變動(dòng)。
5.刪除:供應(yīng)者的談判能力中的“供應(yīng)者能夠進(jìn)行深加工而與購(gòu)買者競(jìng)爭(zhēng)”。
6.變動(dòng):企業(yè)外部的機(jī)會(huì)舉例有變動(dòng)。
7.變動(dòng):頭腦風(fēng)暴法的目的微調(diào)。
8.刪除:盈虧平衡點(diǎn)法下的計(jì)算公式和例題。
第二章
變動(dòng):“股東(大)會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)關(guān)”變?yōu)椤肮蓶|(大)會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)關(guān)”
第三章
1.變動(dòng):購(gòu)買力的定義微調(diào)。
2.變動(dòng):圖3-3中“潛在環(huán)境威脅的影響程度”變?yōu)椤碍h(huán)境威脅的影響程度”。
3.變動(dòng):(2)目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法具體內(nèi)容全變。
4.變動(dòng):量力而行法定義微調(diào)。
第四章
1.刪除:法定權(quán)中的(傳統(tǒng)的合法權(quán)和道德規(guī)范)。
2.變動(dòng):渠道沖突產(chǎn)生的原因中個(gè)別詞語(yǔ)變動(dòng)。
3.新增:國(guó)內(nèi)付款結(jié)算方式舉例增加“線上支付”。
4.刪除:純網(wǎng)絡(luò)型零售商刪除舉例“美國(guó)的亞馬遜”。
第五章
1.變動(dòng):產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中的“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”變?yōu)椤靶袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。
2.變動(dòng):工業(yè)增加值中的內(nèi)容有變動(dòng)。
3.刪除:庫(kù)存控制的主要作用中的“適時(shí)、適量提出訂貨”。
4.變動(dòng):三級(jí)調(diào)度中的“廠級(jí)”改為“廠部”。
5.變動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度的內(nèi)容有變動(dòng)。
6.變動(dòng):企業(yè)資源計(jì)劃概述的內(nèi)容有變動(dòng)。
7.變動(dòng):企業(yè)應(yīng)用ERP應(yīng)注意的兩點(diǎn),有語(yǔ)句調(diào)整。
8.變動(dòng):準(zhǔn)時(shí)化基本思想有變動(dòng),“需要”變?yōu)椤氨匾薄?/p>
9.刪除:看板管理的定義。
第六章
1.變動(dòng):物流信息系統(tǒng)貫穿環(huán)節(jié)中的“流通加工”變?yōu)椤芭渌汀薄?/p>
2.變動(dòng):產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)期階段的物流目標(biāo)內(nèi)容有變動(dòng)。
3.刪除:企業(yè)采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量控制功能中的“售后服務(wù)”。
4.變動(dòng):二、企業(yè)供應(yīng)物流管理中所有“供應(yīng)物流”變?yōu)椤肮?yīng)物流管理”
5.變動(dòng):“一、企業(yè)生產(chǎn)物流概述”變?yōu)椤耙弧⑵髽I(yè)生產(chǎn)物流管理概述”,其中所有的“生產(chǎn)物流”變?yōu)椤吧a(chǎn)物流管理”,“物流運(yùn)作”“物流系統(tǒng)”變?yōu)椤拔锪鞴芾怼?/p>
6.變動(dòng):保管業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容有微調(diào)。
7.變動(dòng):出庫(kù)業(yè)務(wù)流程中的“點(diǎn)付交接”變?yōu)椤俺鰩?kù)交接”。
8.變動(dòng):企業(yè)庫(kù)存管理的意義中有利于資金周轉(zhuǎn)的內(nèi)容有變動(dòng)。
9.變動(dòng):“一、企業(yè)銷售物流概述”變?yōu)椤耙?、企業(yè)銷售物流管理概述”,其中多處“企業(yè)銷售物流”變?yōu)椤捌髽I(yè)銷售物流管理”。
10.變動(dòng):企業(yè)銷售物流渠道的選擇內(nèi)容微調(diào)。
11.變動(dòng):產(chǎn)品配送內(nèi)容有變動(dòng)。
第七章
1.變動(dòng):技術(shù)創(chuàng)新的主要特點(diǎn)的內(nèi)容有變動(dòng)。
2.新增:國(guó)家創(chuàng)新體系新增最后一段。
3.變動(dòng):多向聯(lián)合體合作模式內(nèi)容有變動(dòng)。
4.變動(dòng):星形模式中舉例變動(dòng)。
5.變動(dòng):表7-6中的(如耐克模式)。
6.變動(dòng):(二)技術(shù)合同的類型整個(gè)知識(shí)點(diǎn)變動(dòng)。
7.變動(dòng):特許專營(yíng)中“特許人”變?yōu)椤疤卦S方”。
8.變動(dòng):含有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備買賣中“專有技術(shù)許可”變?yōu)椤皩S屑夹g(shù)轉(zhuǎn)讓”。
9.變動(dòng):知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)增加《民法典》,刪除《合同法》的相關(guān)內(nèi)容。
第八章
1.變動(dòng):協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化的功能具體內(nèi)容有變動(dòng)。
2.變動(dòng):薪酬最基本的功能微調(diào),“保障員工的生活”變?yōu)椤氨U蠁T工的基本生活”。
3.變動(dòng):因素比較法的使用范圍表述變動(dòng)。
4.變動(dòng):以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法的理論依據(jù)變動(dòng)。
5.變動(dòng):績(jī)效獎(jiǎng)金的定義表述有變動(dòng)。
第九章
1.變動(dòng):一次性收付款項(xiàng)的復(fù)利終值,i由“即期利率”變?yōu)椤盎诶省薄?/p>
2.變動(dòng):股利折現(xiàn)模型中P0的注釋由“發(fā)行價(jià)格扣除發(fā)行費(fèi)用”變?yōu)椤翱鄢I資費(fèi)用的融資額”。
3.變動(dòng):市場(chǎng)擇時(shí)理論的結(jié)論變動(dòng)。
4.變動(dòng):例9-17題目表述更嚴(yán)謹(jǐn)。
5.新增:獲利指數(shù)、調(diào)整現(xiàn)金流量法、調(diào)整折現(xiàn)率法公式中字母的注釋。
第十章
1.變動(dòng):二、電子商務(wù)的功能和特點(diǎn)中涉及多處語(yǔ)句的調(diào)整。
2.變動(dòng):全球電子商務(wù)的定義微調(diào)。
3.變動(dòng):電子商務(wù)活動(dòng)的先決條件微調(diào)。
4.變動(dòng):圖10-2 B2C交易流程和圖10-3 C2C交易流程變動(dòng)。
5.變動(dòng):O2O內(nèi)容微調(diào)。
6.變動(dòng):第三方支付的概念里面?zhèn)€別詞語(yǔ)變動(dòng),“信用卡”變?yōu)椤般y行賬戶”。
7.變動(dòng):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)中個(gè)別詞語(yǔ)變動(dòng)。
8.變動(dòng):“(十三)RSS營(yíng)銷”變?yōu)椤埃ㄊ╇娚讨辈I(yíng)銷”。
第十一章
1.變動(dòng):技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)的目的變動(dòng)。
2.變動(dòng):集中托運(yùn)定義變動(dòng)。
二、各章節(jié)重要性
章節(jié) | 重要性 | 復(fù)習(xí)難度 |
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策 | ★★★★★ | ★★★★★ |
第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu) | ★★★ | ★★★ |
第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理 | ★★★ | ★★★ |
第四章 分銷渠道管理 | ★★★★ | ★★★★ |
第五章 生產(chǎn)管理 | ★★★★★ | ★★★★★ |
第六章 物流管理 | ★★★ | ★★★ |
第七章 技術(shù)創(chuàng)新管理 | ★★★★ | ★★★★ |
第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理 | ★★★★★ | ★★★★★ |
第九章 企業(yè)投融資決策及重組 | ★★★★★ | ★★★★★ |
第十章 電子商務(wù) | ★★ | ★★ |
第十一章 國(guó)際商務(wù)運(yùn)營(yíng) | ★★★ | ★★★★ |
三、學(xué)習(xí)方法
基于以上的教材變動(dòng)情況以及提供給大家的各章節(jié)的重要性與復(fù)習(xí)難度,建議大家在學(xué)習(xí)的時(shí)候注意以下幾點(diǎn):
第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)視頻課程。視頻課程是老師精心準(zhǔn)備的要點(diǎn),上課認(rèn)真聽,以理解為主,多做筆記,將老師講解的重難點(diǎn)在教材或者講義中批注出來,用最短的時(shí)間把握住最重要的內(nèi)容。
第二,合理安排做題數(shù)量。配合網(wǎng)校的題庫(kù)鞏固之前所學(xué)的知識(shí),強(qiáng)化記憶。
第三,學(xué)習(xí)過程中關(guān)注教材新增及變化的內(nèi)容,這些新的知識(shí)往往是很好的出題點(diǎn),很容易出現(xiàn)在2021年的考試真題中,要認(rèn)真把握。
第四,及時(shí)復(fù)習(xí)。學(xué)習(xí)過的知識(shí)點(diǎn)特別容易遺忘,所以需要及時(shí)、經(jīng)常地復(fù)習(xí)。
最后,希望大家合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,充分備考,取得理想的考試成績(jī)!
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