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第七章 員工招聘與員工培訓(xùn)
考點:工作分析的方法 主要有觀察法、訪談法、問卷法、工作日志法、工作實踐法。 1.觀察法 工作分析人員通過直接觀察,把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法。 (1)優(yōu)點:取得的信息較為客觀和準(zhǔn)確。 (2)缺點:不適用于工作循環(huán)周期長和以腦力勞動為主的工作;不能得到有關(guān)任職資格要求的信息;對于緊急而又偶然的工作行為也不適用。 2.訪談法 工作分析人員通過與工作承擔(dān)者進行交談來獲取有關(guān)信息資料的方法。 (1)優(yōu)點:可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性強,適用面廣。 (2)缺點:被訪談?wù)呷菀装压ぷ鞣治稣`認(rèn)為是績效考核,從而夸大所在職位的責(zé)任和難度,導(dǎo)致信息失真和扭曲。 3.問卷法 以調(diào)查問卷的形式要求選定的員工當(dāng)場或在一定時間內(nèi)填寫,以此來收集有關(guān)工作信息的方法。 (1)優(yōu)點:能夠迅速得到有關(guān)資料,速度快,節(jié)省時間和人力,實施費用較低,調(diào)查的資料可以由計算機進行數(shù)據(jù)處理。 (2)缺點:對有些問題調(diào)查不夠深入,不利于掌握某些專門信息。 4.工作日志法 由從事某項工作的員工按時間順序記錄在一段時期內(nèi)所從事的各項工作活動或任務(wù)以及所耗費的時間等各種細節(jié),由此來了解員工實際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。 (1)優(yōu)點:逐日或在完成任務(wù)后即時記錄,可以避免遺漏,所獲取的信息非常詳盡,可靠性也很高。 (2)缺點:主觀色彩較濃,由于是員工自行記錄,記錄的客觀性和準(zhǔn)確性受到一定程度的影響。 5.工作實踐法 由工作分析人員親自從事所需要分析的工作,以收集相關(guān)信息的一種工作分析方法。 優(yōu)點:能獲得有關(guān)工作的第一手資料,準(zhǔn)確了解工作的實際過程以及在體力、知識、經(jīng)驗等方面對任職者的要求。 缺點:適用范圍狹窄,對工作分析人員實際操作能力要求較高等。 |
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