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2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試教材《工商管理》課后練習(xí):第一章7

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2014/07/21 16:13:03 字體:

導(dǎo)語(yǔ):網(wǎng)校根據(jù)2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》最新教材整理的章節(jié)練習(xí)題,供大家參考,網(wǎng)校高清輔導(dǎo)課程已全面開(kāi)通,大家可以有計(jì)劃的學(xué)習(xí),預(yù)祝夢(mèng)想成真!

一、單項(xiàng)選擇題答案

1、[答案]:C [解析]:企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃。

2、[答案]:D [解析]:戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命。

3、[答案]:A [解析]:企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是確實(shí)企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)。

4、[答案]:A [解析]:本題考查企業(yè)愿景的內(nèi)容。企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分。

5、[答案]:D [解析]:本題考查企業(yè)使命的定位——生存目的、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)形象。

6、[答案]:A [解析]:本題考查企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的相關(guān)表述。企業(yè)愿景不只專屬于企業(yè)高層管理者,企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景。

7、[答案]:B [解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。戰(zhàn)略實(shí)施流程一共有三步,即戰(zhàn)略變化分析→戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施→戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì),本題考察的是對(duì)戰(zhàn)略變化分析描述,考生需掌握。

8、[答案]:A [解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施模式。指揮型模式的特點(diǎn)有:企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)研究確定戰(zhàn)略,向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行。

9、[答案]:A [解析]:轉(zhuǎn)化型比較適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)。

10、[答案]:D [解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式中的合作型模式。合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。

11、[答案]:C [解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略控制的定義。

12、[答案]:C [解析]:采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過(guò)程的重點(diǎn)。

13、[答案]:A [解析]:凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)=(銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)×[1÷(1-資產(chǎn)負(fù)債率)]. 14、[答案]:A [解析]:本題考查利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)。利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)是由羅伯特?西蒙斯1998年在《利潤(rùn)計(jì)劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式。

15、[答案]:C [解析]:本題考查平衡記分卡的顧客層面。在平衡記分卡的顧客層面,管理者確立了其業(yè)務(wù)單位將競(jìng)爭(zhēng)的顧客和市場(chǎng),以及業(yè)務(wù)單位在這些目標(biāo)顧客和市場(chǎng)中的衡量指標(biāo)。

16、[答案]:C [解析]:美國(guó)杜邦分析法特別適用于產(chǎn)品多樣化的大型企業(yè)。

17、[答案]:C [解析]:本題考查利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)。利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)由利潤(rùn)輪盤(pán)、現(xiàn)金輪盤(pán)和凈資產(chǎn)收益率輪盤(pán)三部分組成。

18、[答案]:B [解析]:本題考查PEST分析方法。通常采用PEST分析方法對(duì)企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。

19、[答案]:C [解析]:行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。選項(xiàng)C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

20、[答案]:A [解析]:形成期是指某一行業(yè)剛出現(xiàn)的階段。研究開(kāi)發(fā)和工程技術(shù)是這個(gè)階段的重要職能,在營(yíng)銷上則著重廣告宣傳。

21、[答案]:A [解析]:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件,是競(jìng)爭(zhēng)取勝的根本。

22、[答案]:C [解析]:價(jià)值鏈要素中的輔助活動(dòng)包括采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。選項(xiàng)C屬于主體活動(dòng)。

23、[答案]:D [解析]:明星區(qū)位于直角坐標(biāo)軸的右上角,產(chǎn)品有較高的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率。

24、[答案]:C [解析]:本題考查波士頓矩陣。在波士頓矩陣中,位于幼童區(qū)的企業(yè)或產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高,但是市場(chǎng)占有率低。

25、[答案]:C [解析]:根據(jù)SWOT分析法,企業(yè)要利用機(jī)會(huì)、克服劣勢(shì)可以采取的戰(zhàn)略是WO戰(zhàn)略。

26、[答案]:A [解析]:本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略。

27、[答案]:C [解析]:本題考查基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是通過(guò)提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。其適用范圍包括企業(yè)要有很強(qiáng)的研究開(kāi)發(fā)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷能力、產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先的聲望等。

28、[答案]:A [解析]:差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。

29、[答案]:A [解析]:集中戰(zhàn)略與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的不同是,企業(yè)不是圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè),而是面向某一特定的目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)。

30、[答案]:C [解析]:成長(zhǎng)戰(zhàn)略又稱為擴(kuò)張戰(zhàn)略,是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略。

31、[答案]:D [解析]:本題考查實(shí)施市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的基本途徑。選項(xiàng)D屬于實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑。

32、[答案]:D [解析]:本題考查同心型多元化的含義。同心型多元化是指以市場(chǎng)或技術(shù)為核心的多元化。

33、[答案]:A [解析]:本題考查關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略。空調(diào)、彩電、冰箱屬于相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品,所以該企業(yè)實(shí)施的是關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略。

34、[答案]:A [解析]:本題考查后向一體化戰(zhàn)略的概念。后向一體化戰(zhàn)略是指通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式,企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織,從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。

35、[答案]:B [解析]:計(jì)算機(jī)生產(chǎn)企業(yè)建立其前段計(jì)算機(jī)銷售公司,這屬于前向一體化戰(zhàn)略。

36、[答案]:C [解析]:本題考查收購(gòu)的相關(guān)內(nèi)容。收購(gòu)中,被收購(gòu)企業(yè)的法人地位并不消失。

37、[答案]:D [解析]:本題考查收縮戰(zhàn)略的使用情況。

38、[答案]:B [解析]:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策包含以下內(nèi)容:①?zèng)Q策要有明確的目標(biāo);②決策要有多個(gè)可行方案供選擇;③決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上的。

39、[答案]:A [解析]:本題考查經(jīng)營(yíng)決策的類型。選項(xiàng)B是從決策影響的時(shí)間分類的,選項(xiàng)C是從環(huán)境因素的可控程度分類的,選項(xiàng)D是從決策目標(biāo)的層次性分類的。

40、[答案]:C [解析]:擬定備選方案是決策的基礎(chǔ)。

41、[答案]:C [解析]:確定型決策方法主要有線性規(guī)劃和盈虧平衡點(diǎn)法。

42、[答案]:B [解析]:根據(jù)公式Q0=F/(P-v),可得150000=300000/(P-8),所以P=10. 43、[答案]:B [解析]:各方案的期望值如下:

0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.5 0.2×35+0.5×35+0.3×20=30.5 0.2×25+0.5×30+0.3×26=27.8 0.2×20+0.5×30+0.3×25=26.5 max{24.5,30.5,27.8,26.5}=30.5,對(duì)應(yīng)的是方案Ⅱ。

44、[答案]:B [解析]:不確定型決策是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無(wú)法預(yù)測(cè)的條件下作出的決策。

45、[答案]:D [解析]:本題考查不確定型決策方法。

市場(chǎng)狀態(tài)方案 暢銷 一般 滯銷 maxⅠ 50 40 20 50Ⅱ 60 50 10 60Ⅲ 70 60 0 70Ⅳ 90 80 -20 90 max{50,60,70,90}=90,所以本題選D.

46、[答案]:B [解析]:等概率原則是指當(dāng)無(wú)法確定某種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其順序時(shí),可以假定每一自然狀態(tài)具有相等的概率,并以此計(jì)算各方案的期望值,進(jìn)行方案選擇。

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