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導(dǎo)語(yǔ):網(wǎng)校根據(jù)2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》最新教材整理的章節(jié)練習(xí)題,供大家參考,網(wǎng)校高清輔導(dǎo)課程已全面開通,大家可以有計(jì)劃的學(xué)習(xí),預(yù)祝夢(mèng)想成真!
一、單項(xiàng)選擇題
11. 某企業(yè)某年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)為1000元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為500元,其固定成本為800萬(wàn)元,該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低量是()件。
A.42000 B.24000 C.16000 D.8000
12. 以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量,指的是()
A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)商品產(chǎn)值C.工業(yè)增加值D.工業(yè)原材料值
13. 適用于新產(chǎn)品的開發(fā),且對(duì)該產(chǎn)品的需求不斷增加的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排方法是()
A.各期產(chǎn)量年均分配法B.各期產(chǎn)量均勻增長(zhǎng)分配法C.各期產(chǎn)量拋物線型增長(zhǎng)分配法D.各期產(chǎn)量先減后增型增長(zhǎng)分配法
14. 單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進(jìn)度的出發(fā)點(diǎn)是()
A.企業(yè)各設(shè)備的生產(chǎn)能力B.盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益C.計(jì)劃內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類D.計(jì)劃年度內(nèi)各季、各月的產(chǎn)量
15. 與生產(chǎn)計(jì)劃比較,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)不包括()
A.計(jì)劃期短B.計(jì)劃單位小C.計(jì)劃內(nèi)容完整D.計(jì)劃內(nèi)容具體
16. 節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。
A.單件B.小批量流水線C.成批輪番D.大批量流水線
17. 適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制是()
A.累計(jì)編號(hào)法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.訂貨點(diǎn)法
18. 單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí),宜采用()
A.在制品定額法B.生產(chǎn)周期法C.提前期法D.實(shí)時(shí)調(diào)度法
19. 某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。上個(gè)月裝配車間應(yīng)生產(chǎn)到500號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為40天。則機(jī)械加工車間投入提前期為()天。
A.10 B.40 C.50 D.90
20. 某企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低,查明原因是工序問題,隨后進(jìn)行工序優(yōu)化,從而保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動(dòng)屬于()
A.生產(chǎn)計(jì)劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算
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