知識(shí)點(diǎn):中級(jí)《審計(jì)專業(yè)相關(guān)知識(shí)》流動(dòng)資產(chǎn)管理

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第03講　存貨管理

知識(shí)點(diǎn)：存貨管理

（一）存貨的成本

1.訂貨批量決策：進(jìn)貨次數(shù)（批次）與每批訂貨量（批量）的權(quán)衡

批次＝

2.存貨的成本

（1）取得成本＝訂貨成本＋采購(gòu)成本

（2）儲(chǔ)存成本

在物資儲(chǔ)存的過(guò)程中發(fā)生的資金占用費(fèi)或機(jī)會(huì)成本、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、存貨殘損霉變損失等。

（3）缺貨成本

由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失，包括材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)品庫(kù)存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會(huì)的損失等。

（二）經(jīng)濟(jì)訂貨批量

1.基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的前提假設(shè)：

（1）能夠及時(shí)補(bǔ)充存貨；

（2）所訂購(gòu)的全部存貨能夠一次到位，不需陸續(xù)入庫(kù)；

（3）沒(méi)有缺貨成本；

（4）沒(méi)有固定訂貨成本和固定儲(chǔ)存成本；

（5）需求量穩(wěn)定且能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)；

（6）存貨供應(yīng)穩(wěn)定且單價(jià)不變；

（7）企業(yè)現(xiàn)金充足，不會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨。

2.經(jīng)濟(jì)訂貨批量 

一定時(shí)期（變動(dòng)）儲(chǔ)存成本和（變動(dòng)）訂貨成本總和最低（或：使二者相等）的采購(gòu)批量。

（1）訂貨成本與儲(chǔ)存成本之間此消彼長(zhǎng)

訂購(gòu)的批量大，儲(chǔ)存的存貨就會(huì)多，會(huì)使儲(chǔ)存成本上升，但由于訂貨次數(shù)減少，會(huì)使訂貨成本降低。即：

相關(guān)總成本＝訂貨成本＋儲(chǔ)存成本

＝年訂貨次數(shù)×每批訂貨成本＋年平均庫(kù)存量×每件年儲(chǔ)存成本

＝×每批訂貨成本＋×每件年儲(chǔ)存成本

（2）經(jīng)濟(jì)訂貨批量＝

（3）最佳訂貨批數(shù)＝全年需要量/經(jīng)濟(jì)訂貨批量

（4）相關(guān)總成本最小值＝

＝經(jīng)濟(jì)訂貨批量×每件年儲(chǔ)存成本

（5）經(jīng)濟(jì)訂貨批量平均占用資金＝×單價(jià)

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