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中級職稱《財務管理》：集權與分權（5.29）
集權與分權
集權與分權的選擇：
企業(yè)的財務特征決定了分權的必然性，而企業(yè)的規(guī)模效益、風險防范又要求集權。集權和分權各有特點，各有利弊。對集權與分權的選擇、分權程度的把握歷來是企業(yè)管理的一個難點。
企業(yè)財務管理體制的設計原則：
?。ㄒ唬┡c現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應；
?。ǘ┟鞔_企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權、執(zhí)行權與監(jiān)督權三者分立；
（三）明確財務綜合管理和分層管理思想；
?。ㄋ模┡c企業(yè)組織體制相適應。
集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容：
集權與分權相結合型財務管理體制的核心內容是企業(yè)總部應做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體集權內容主要有：集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產購置權，財務機構設置權，收益分配權；具體分權內容主要有：分散經營自主權，人員管理權，業(yè)務定價權，費用開支的審批權。
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