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成本管理的目標
(一)總體目標
總體目標:依據(jù)競爭戰(zhàn)略而定
1. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:追求成本水平的絕對降低;
2. 差異化戰(zhàn)略:在保證實現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下,對產(chǎn)品全生命周期成本進行管理,實現(xiàn)成本的持續(xù)降低。
(二)具體目標
1. 成本計算目標:提供成本信息
外部 | 按照成本會計制度的規(guī)定計算成本,滿足編制會計報表的需要 |
內(nèi)部 | 通過向管理人員提供成本信息,借以提高人們的成本意識 |
通過成本差異分析,評價管理人員的業(yè)績,促進管理人員采取改善措施 | |
通過盈虧平衡分析等方法,提供成本管理信息,有效地滿足現(xiàn)代經(jīng)營決策對成本信息的需求 |
2. 成本控制目標:降低成本水平
實施成本 領(lǐng)先戰(zhàn)略 | 在保證一定產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下,最大程度地降低企業(yè)內(nèi)部成本,表現(xiàn)為對生產(chǎn)成本和經(jīng)營費用的控制 |
實施差異化戰(zhàn)略 | 在保證企業(yè)實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的前提下,降低產(chǎn)品全生命周期成本 |
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