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中級會計職稱《財務管理》知識點：成本管理
2019年中級會計職稱備考開始了，很多考生關注哪里有中級會計學習資料，正保會計網校特意為大家準備了中級會計職稱《財務管理》知識點，堅持學習，每天一點點的進步一定可以使大家更加自信地應對2019年中級考試，堅持到最后就是勝利！
成本管理的意義、目標和主要內容
（一）成本管理的意義
1. 降低成本，為企業(yè)擴大再生產創(chuàng)造條件；
2. 增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經濟效益；
3. 幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，增加企業(yè)的競爭力和抗風險能力。
（二）成本管理的目標
1. 總體目標：服從于企業(yè)的整體經營目標，依據企業(yè)競爭戰(zhàn)略制定。
成本領先戰(zhàn)略中：總體目標是追求成本水平的絕對降低；
差異化戰(zhàn)略中：總體目標是在保證實現產品、服務等方面差異化的前提下，對產品全生命周期成本進行管理，實現成本的持續(xù)降低。
2. 具體目標
成本計算的目標：為所有內、外部信息使用者提供成本信息。
成本控制的目標：降低成本水平。
（三）成本管理的主要內容
| 內容 | 含義 |
| 成本規(guī)劃 | 是成本管理的第一步，主要指成本管理的戰(zhàn)略制定，為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求 |
| 成本核算 | 是成本管理的基礎環(huán)節(jié)，指對生產費用發(fā)生和產品成本形成所進行的會計核算，是成本分析和成本控制的信息基礎 【提示】成本核算分為財務成本核算和管理成本核算。財務成本核算采用歷史成本計量，而管理成本核算則既可以用歷史成本、又可以用現在成本或未來成本 【提示】成本核算的精度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關，成本領先戰(zhàn)略對成本核算精度的要求比差異化戰(zhàn)略要高 |
| 成本控制 | 是成本管理的核心，指企業(yè)采取經濟、技術、組織等手段降低或改善成本的一系列活動 【提示】成本控制的原則：（1）全面控制原則（全部、全員、全程）；（2）經濟效益原則（相對節(jié)約）；（3）例外管理原則（集中在非正常的例外事項上） |
| 成本分析 | 是成本管理的重要組成部分 |
| 成本考核 | 是指定期對成本計劃及有關指標實際完成情況進行總結和評價，對成本控制效果進行評估 【提示】成本考核的關鍵是評價指標體系的選擇和評價結果與約束激勵機制的銜接 |
| 【提示】成本分析貫穿于成本管理的全過程，成本規(guī)劃在戰(zhàn)略上對成本核算、成本控制、成本分析和成本考核進行指導 | |
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