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有什么好方法可以順利通過2019年中級會(huì)計(jì)職稱考試嗎?小編的答案是:堅(jiān)持。每天的點(diǎn)滴積累終將匯聚成無限的力量,讓你成功通過2019年中級會(huì)計(jì)職稱考試。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了中級會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn),希望通過每天不間斷的學(xué)習(xí),讓大家成為中級備考小飛人,快快來學(xué)習(xí)吧!
股權(quán)激勵(lì)
(一)股票期權(quán)模式
含義 | 上市公司授予激勵(lì)對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的條件購買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。激勵(lì)對象獲授的股票期權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、不得用于擔(dān)?;騼斶€債務(wù)。 《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》規(guī)定:股票期權(quán)授權(quán)日與獲授股票期權(quán)首次可行權(quán)日之間的間隔不得少于12個(gè)月。股票期權(quán)有效期內(nèi),上市公司應(yīng)當(dāng)規(guī)定激勵(lì)對象分期行權(quán),每期時(shí)限不得少于12個(gè)月,后一行權(quán)期的起算日不得早于前一行權(quán)期的屆滿日。每期可行權(quán)的股票期權(quán)比例不得超過激勵(lì)對象獲授股票期權(quán)總額的50%。 |
優(yōu)點(diǎn) | (1)降低委托-代理成本,將經(jīng)營者的報(bào)酬與公司的長期利益綁在一起,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營者與企業(yè)所有者利益的高度一致,使二者的利益緊密聯(lián)系起來,并且有利于降低激勵(lì)成本; (2)鎖定期權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)——期權(quán)人事先沒有支付成本或支付成本較低 |
缺點(diǎn) | (1)行權(quán)將會(huì)分散股權(quán),改變公司的總資本和股本結(jié)構(gòu),會(huì)影響現(xiàn)有股東的權(quán)益; (2)可能遭遇來自股票市場的風(fēng)險(xiǎn); ①持續(xù)的牛市會(huì)產(chǎn)生“收入差距過大”的問題; ②期權(quán)人行權(quán)但尚未售出購入的股票時(shí),如果股價(jià)跌至行權(quán)價(jià)以下,期權(quán)人將同時(shí)承擔(dān)行權(quán)后納稅和股票跌破行權(quán)價(jià)的雙重?fù)p失的風(fēng)險(xiǎn); (3)促使公司的經(jīng)營者片面追求股價(jià)提升的短期行為,而放棄有利于公司發(fā)展的重要投資機(jī)會(huì) |
適用性 | 初始資本投入較少,資本增值較快,處于成長初期或擴(kuò)張期的企業(yè),如網(wǎng)絡(luò)、高科技等風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)等 |
(二)限制性股票模式
含義 | 激勵(lì)對象按照股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的條件,獲得的轉(zhuǎn)讓等部分權(quán)利受到限制的本公司股票。限制性股票在解除限售前不得轉(zhuǎn)讓、用于擔(dān)?;騼斶€債務(wù)。 《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》規(guī)定:限制性股票授予日與首次解除限售日之間的間隔不得少于12個(gè)月。在限制性股票有效期內(nèi),上市公司應(yīng)當(dāng)規(guī)定分期解除限售,每期時(shí)限不得少于12個(gè)月,各期解除限售的比例不得超過激勵(lì)對象獲授限制性股票總額的50%。 |
優(yōu)缺點(diǎn) | (1)只有達(dá)到限制性股票所規(guī)定的限制性期限時(shí),持有人才能擁有實(shí)在的股票,因此在限制期間公司不需要支付現(xiàn)金對價(jià),便能留住人才; (2)缺乏能推動(dòng)企業(yè)股價(jià)上漲的激勵(lì)機(jī)制,即在企業(yè)股價(jià)下跌時(shí),激勵(lì)對象仍能獲得股份,這樣可能達(dá)不到激勵(lì)效果,并使股東受損 |
適用性 | 處于成熟期的企業(yè),股價(jià)的上漲空間有限,采用限制性股票模式較為合適 |
(三)股票增值權(quán)模式
含義 | (1)公司授予經(jīng)營者一種權(quán)利,如果經(jīng)營者努力經(jīng)營企業(yè),在規(guī)定的期限內(nèi),公司股票價(jià)格上升或業(yè)績上升,經(jīng)營者就可以按一定比例獲得這種由股價(jià)上揚(yáng)或業(yè)績提升所帶來的收益——行權(quán)價(jià)與行權(quán)日二級市場股價(jià)之間的差價(jià)或凈資產(chǎn)的增值額; (2)激勵(lì)對象不用為行權(quán)支付現(xiàn)金,行權(quán)后由公司支付現(xiàn)金、股票或股票和現(xiàn)金的組合 |
優(yōu)點(diǎn) | (1)易于操作,股票增值權(quán)持有人在行權(quán)時(shí),直接兌現(xiàn)股票升值部分; (2)審批程序簡單,無需解決股票來源問題 |
缺點(diǎn) | (1)激勵(lì)對象不能獲得真正意義上的股票,激勵(lì)的效果相對較差; (2)公司方面需要提取獎(jiǎng)勵(lì)基金,使公司的現(xiàn)金支付壓力較大 |
適用性 | 現(xiàn)金流量比較充裕且比較穩(wěn)定的上市公司和現(xiàn)金流量比較充裕的非上市公司 |
(四)業(yè)績股票激勵(lì)模式
含義 | (1)公司在年初確定一個(gè)合理的年度業(yè)績目標(biāo),如果激勵(lì)對象在年末實(shí)現(xiàn)了公司預(yù)定的年度業(yè)績目標(biāo),則公司給予激勵(lì)對象一定數(shù)量的股票,或獎(jiǎng)勵(lì)其一定數(shù)量的獎(jiǎng)金來購買本公司的股票; (2)業(yè)績股票在鎖定一定年限以后才可以兌現(xiàn) |
優(yōu)點(diǎn) | 能夠激勵(lì)公司高管人員努力完成業(yè)績目標(biāo),激勵(lì)對象獲得激勵(lì)股票后成為公司的股東,與原股東有了共同利益 |
缺點(diǎn) | (1)公司的業(yè)績目標(biāo)確定的科學(xué)性很難保證,容易導(dǎo)致公司高管人員為獲得業(yè)績股票而弄虛作假; (2)激勵(lì)成本較高,可能造成公司支付現(xiàn)金的壓力 |
適用性 | 只對公司的業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行考核,不要求股價(jià)上漲,適合業(yè)績穩(wěn)定型的上市公司及其集團(tuán)公司、子公司 |
想要放棄的時(shí)候記得跟自己說“只要再堅(jiān)持一下,再堅(jiān)持一下,勝利就是屬于你的”!既然選擇了中級會(huì)計(jì)職稱考試,就要朝著它勇敢向前,通過《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn),備考也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。
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