中級會計考試《財務管理》知識點：企業(yè)財務管理體制的設計原則

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來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：Ava 2019/06/12 13:56:52　字體：大小

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企業(yè)財務管理體制的設計原則
　　1.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應原則
　　2.明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則
　　3.明確財務綜合管理和分層管理思想的原則
　　4.與企業(yè)組織體制相適應（U型、H型、M型）的原則

企業(yè)組織體制	集權(quán)與分權(quán)程度	特點
U型（一元結(jié)構(gòu)）	高度集權(quán)	職能化管理為核心，沒有中間管理層，子公司的自主權(quán)較小
M型（事業(yè)部體制）	比H型組織集權(quán)程度更高	事業(yè)部是總部設立的中間管理組織，不是獨立法人，不能獨立對外從事生產(chǎn)經(jīng)營活動
H型（控股公司體制）	高度分權(quán)	各子公司保持較大的獨立性，總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度。

【提示】隨著企業(yè)管理實踐的深入，現(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理；同時，M型組織下的事業(yè)部也可以擁有一定的經(jīng)營自主權(quán)，甚至可以在總部的授權(quán)下進行兼并、收購等重大事項決策。
想要在2019年中級會計職稱考試中取得好成績，必然少不了每天的堅持。成功離不開一點一滴的積累，對于中級會計職稱考試，要想基礎打得好，就要刻苦備考，為了幫助大家高效備考，堅持學習，正保會計網(wǎng)校為大家準備了中級會計職稱《財務管理》知識點，大家要堅持學習哦！　　

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