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為什么非投資性房地產轉為公允價值模式計量的投資性房地產,公允價值大于賬面價值的差額計入其他綜合收益?
【回復】我們先來看一個例題:
甲企業(yè)2012年1月1日把一棟自用的辦公樓用于出租,這棟辦公樓原價5000萬元,已計提折舊1000萬元,已使用10年。2012年1月1日,辦公樓公允價值為30000萬元。那么,轉換的賬務處理為:
借:投資性房地產——成本 30000萬元
累計折舊 1000萬元
貸:固定資產 5000萬元
其他綜合收益 26000萬元
本題中,固定資產轉為公允價值模式計量的投資性房地產時,轉換日公允價值高于賬面價值的差額26000萬元,為什么不能記入公允價值變動損益,而是記入到其他綜合收益科目中呢?上市公司為了維持股票市價,為了不被證監(jiān)會停牌,經常會有調高利潤的動機。自用轉出租,轉換日的公允價值可能高出賬面價值巨大的差額,因為自用房地產可能是10年20年前購建的,當時的市價很低,經過一二十年的漲價,房地產的市價可能翻了好幾倍。此時,上市公司完全可能在需要調高利潤的時候,把自用房地產轉作出租,適當的時候,還可以再把他轉換回來,為了堵住這個口子,所以會計準則規(guī)定,轉換收益不能計入公允價值變動損益,而計入其他綜合收益。當然,如果企業(yè)把這棟樓賣掉,那么原來計入其他綜合收益的那個差額,可以轉為收益。比如說,甲企業(yè)2012年年末把這棟辦公樓賣掉,那么,賣樓的時候要把其他綜合收益26000萬元,轉為其他業(yè)務利潤。但是,任何一家企業(yè)不可能天天賣樓,所以賣樓的操作空間就很小了。這就是為什么非投資性房地產轉為公允價值模式計量的投資性房地產,轉換日公允價值大于賬面價值的差額計入其他綜合收益的原因了,大家明白了嗎?
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