固定成本、變動(dòng)成本、混合成本一文吃透！

固定成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響，一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本。例如，固定折舊費(fèi)用、房屋租金、行政管理人員工資、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、科研開發(fā)費(fèi)等。固定成本習(xí)性模型如圖

注意：固定成本總額不因業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，但單位固定成本（單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的固定成本）會與業(yè)務(wù)量的增減呈反向變動(dòng)。

固定成本按其支出額是否可以在一定期間內(nèi)改變而分為約束性固定成本和酌量性固定成本。

約束性固定成本是指管理當(dāng)局的短期經(jīng)營決策行動(dòng)不能改變其具體數(shù)額的固定成本。例如，房屋租金、固定的設(shè)備折舊、管理人員的基本工資、車輛交強(qiáng)險(xiǎn)等。這些固定成本是企業(yè)的生產(chǎn)能力一經(jīng)形成就必然要發(fā)生的最低支出，即使生產(chǎn)中斷也仍然要發(fā)生，所以也稱為“經(jīng)營能力成本”。

酌量性固定成本是指管理當(dāng)局的短期經(jīng)營決策行動(dòng)能改變其數(shù)額的固定成本。例如，廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)用（如研發(fā)活動(dòng)中支出的技術(shù)圖書資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、外事費(fèi)、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)用等）。這些費(fèi)用發(fā)生額的大小取決于管理當(dāng)局的決策行動(dòng)。

變動(dòng)成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額會隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈正比例變動(dòng)的成本。如直接材料、直接人工、按銷售量支付的推銷員傭金、裝運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)，以及按業(yè)務(wù)量計(jì)提的固定設(shè)備折舊等都是和單位產(chǎn)品的生產(chǎn)直接聯(lián)系的，其總額會隨著業(yè)務(wù)量的增減呈正比例的增減。其基本特征是∶變動(dòng)成本總額因業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈正比例變動(dòng)，但單位變動(dòng)成本（單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的變動(dòng)成本）不變。變動(dòng)成本習(xí)性模型如圖

根據(jù)經(jīng)理人員是否能決定發(fā)生額，變動(dòng)成本分為兩大類∶技術(shù)性變動(dòng)成本和酌量性變動(dòng)成本。

技術(shù)性變動(dòng)成本也稱約束性變動(dòng)成本，是指由技術(shù)或設(shè)計(jì)關(guān)系所決定的變動(dòng)成本。如生產(chǎn)一臺汽車需要耗用一臺引擎、一個(gè)底盤和若干輪胎等，這種成本只要生產(chǎn)就必然會發(fā)生，如果不生產(chǎn)，則不會發(fā)生。經(jīng)理人員不能決定技術(shù)性變動(dòng)成本的發(fā)生額。

酌量性變動(dòng)成本是指通過管理當(dāng)局的決策行動(dòng)可以改變的變動(dòng)成本。如按銷售收入的一定百分比支付的銷售傭金、新產(chǎn)品研制費(fèi)（如研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用等）、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)等。這類成本的特點(diǎn)是其單位變動(dòng)成本的發(fā)生額可由企業(yè)最高管理層決定。

混合成本兼有固定與變動(dòng)兩種性質(zhì)，可進(jìn)一步將其細(xì)分為半變動(dòng)成本、半固定成本，延期變動(dòng)成本和曲線變動(dòng)成本。

1、半變動(dòng)成本

是指在有一定初始量的基礎(chǔ)上，隨著業(yè)務(wù)量的變化而呈正比例變動(dòng)的成本。這些成本的特點(diǎn)是∶它通常有一個(gè)初始的固定基數(shù)，在此基數(shù)內(nèi)與業(yè)務(wù)量的變化無關(guān)，這部分成本類似于固定成本；在此基數(shù)之上的其余部分，則隨著業(yè)務(wù)量的增加量正比例增加。如固定電話費(fèi)，假設(shè)月租費(fèi)為20元，只能撥打市內(nèi)電話，每分鐘0.10元，則如果某月的通話時(shí)間為1分鐘，總的話費(fèi)為20.10元；如果某月的通話時(shí)間為100分鐘，總的話費(fèi)為30元。半變動(dòng)成本的成本習(xí)性模型如圖

2.半固定成本

半固定成本也稱階梯式變動(dòng)成本，這類成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)的發(fā)生額是固定的，但當(dāng)業(yè)務(wù)量增長到一定限度，其發(fā)生額就突然跳躍到一個(gè)新的水平，然后在業(yè)務(wù)量增長的一定限度內(nèi)，發(fā)生額又保持不變，直到另一個(gè)新的跳躍。例如，企業(yè)的管理員、運(yùn)貨員、檢驗(yàn)員的工資等成本項(xiàng)目就屬于這一類。以檢驗(yàn)員的工資為例，假設(shè)1名檢驗(yàn)員的工資為5000元，如果產(chǎn)量在10萬件以內(nèi)，只需要1名檢驗(yàn)員，工資總額為5000元；產(chǎn)量在10萬~20萬件以內(nèi)，要2名檢驗(yàn)員，工資總額為10000元，以此類推。半固定成本的成本習(xí)性模型如圖

3.延期變動(dòng)成本

延期變動(dòng)成本在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)有一個(gè)固定不變的基數(shù)，當(dāng)業(yè)務(wù)量增長超出了這個(gè)范圍，與業(yè)務(wù)量的增長量正比例變動(dòng)。例如，職工的基本工資，在正常工作時(shí)間情況下是不變的；但當(dāng)工作時(shí)間超出正常標(biāo)準(zhǔn)，則需按加班時(shí)間的長短成比例地支付加班薪金。常見的手機(jī)流量費(fèi)是一種延期變動(dòng)成本。假設(shè)每月的套餐費(fèi)為50元，流量限額為5G，每月的流量超過5G之后，按照0.1元/兆收費(fèi)，如果某月的總流量在5G之內(nèi)，流量費(fèi)為50元，如果超出1兆，則流量費(fèi)為50.1元，超出10兆，為51元。延期變動(dòng)成本的成本習(xí)性模型如圖

4.曲線變動(dòng)成本

曲線變動(dòng)成本通常有一個(gè)不變的初始量，相當(dāng)于固定成本，在這個(gè)初始量的基礎(chǔ)上，隨著業(yè)務(wù)量的增加，成本也逐步變化，但它與業(yè)務(wù)量的關(guān)系是非線性的。這種曲線成本又可以分為以下兩種類型∶一是遞增曲線成本，如累進(jìn)計(jì)件工資、違約金等，隨著業(yè)務(wù)量的增加，成本逐步增加，并且增加幅度是遞增的；二是遞減曲線成本，如有價(jià)格折扣或優(yōu)惠條件下的水、電消費(fèi)成本、“費(fèi)用封頂”的通信服務(wù)費(fèi)等，用量越大則總成本越高，但增長越來越慢，變化率是遞減的。遞增曲線成本和遞減曲線成本的成本習(xí)性模型如圖