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中級會計師財務管理知識點：成本管理
中級會計師財務管理知識點怎么練？每天搞定一個中級會計職稱財務管理知識點，慢慢積累會有屬于自己的一本書。中級會計師財務管理知識點：成本管理給大家整理！
中級會計師財務管理——成本管理：
一、成本管理的意義
（一）降低成本，為企業(yè)擴大再生產創(chuàng)造條件
（二）增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經濟效益
（三）幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭能力和抗風險能力
二、成本管理的目標
（一）總體目標
總體目標：依據(jù)競爭戰(zhàn)略而定
1.成本領先戰(zhàn)略：追求成本水平的絕對降低；
2.差異化戰(zhàn)略：在保證實現(xiàn)產品、服務等方面差異化的前提下，對產品全生命周期成本進行管理，實現(xiàn)成本的持續(xù)降低。
（二）具體目標
1.成本計算目標：提供成本信息
外部 | 按照成本會計制度的規(guī)定計算成本，滿足編制會計報表的需要 |
內部 | 通過向管理人員提供成本信息，借以提高人們的成本意識 |
通過成本差異分析，評價管理人員的業(yè)績，促進管理人員采取改善措施 | |
通過盈虧平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地滿足現(xiàn)代經營決策對成本信息的需求 |
2.成本控制目標：降低成本水平
實施成本 領先戰(zhàn)略 | 在保證一定產品質量和服務的前提下，最大程度地降低企業(yè)內部成本，表現(xiàn)為對生產成本和經營費用的控制 |
實施差異化戰(zhàn)略 | 在保證企業(yè)實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的前提下，降低產品全生命周期成本 |
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