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增量預(yù)算法與零基預(yù)算法
按其出發(fā)點的特征不同,編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類。
1.增量預(yù)算法
含義 | 指以基期成本費用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)費用項目而編制預(yù)算的方法。 |
假設(shè) | 第一,企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動是合理的,不需要進(jìn)行調(diào)整; 第二,企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)的開支水平是合理的,在預(yù)算期予以保持; 第三,以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動和各項活動的開支水平,確定預(yù)算期各項活動的預(yù)算數(shù)。 |
缺陷 | 可能導(dǎo)致無效費用開支項目無法得到有效控制,因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目,可能使原來不合理的費用繼續(xù)開支而得不到控制,形成不必要開支合理化,造成預(yù)算上的浪費。 |
2.零基預(yù)算法
零基預(yù)算全稱為“以零為基礎(chǔ)編制計劃和預(yù)算的方法”,它是在編制費用預(yù)算時,不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點,從實際需要逐項審議預(yù)算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費用預(yù)算的一種方法。
程序(三步):
(1)企業(yè)內(nèi)部各級部門的員工,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),詳細(xì)討論計劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費用項目,并對每一費用項目編寫一套方案,提出費用開支的目的以及需要開支的費用數(shù)額。
(2)劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。
對于不可避免費用項目必須保證資金供應(yīng);對于可避免費用項目,則需要逐項進(jìn)行 成本與效益分析。
(3)劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目
應(yīng)優(yōu)先安排不可延緩費用項目的支出,然后再根據(jù)需要按照費用項目的輕重緩急確定可延緩項目的開支。
可延緩費用,是指在企業(yè)財力負(fù)擔(dān)有限的情況下,對已決定選用的某一方案如推遲執(zhí)行,還不影響企業(yè)的大局,那么與這一方案有關(guān)的費用,即為可延緩費用。如新建辦公樓的費用。
優(yōu)點 | ①不受現(xiàn)有費用項目的限制; ②不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛; ③能夠調(diào)動各方面節(jié)約費用的積極性; ④有利于促使各基層單位精打細(xì)算,合理使用資金。 |
缺點 | 編制工作量大 |
安卓版本:8.7.31 蘋果版本:8.7.31
開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司
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