成本管理的目的是什么？

成本管理的目的是確保企業(yè)在生產和經營過程中能夠合理有效地控制和管理成本，以實現以下幾個方面的目標：
1. 成本控制：通過對成本的監(jiān)控和管理，確保企業(yè)在生產和經營過程中的成本能夠得到合理控制，避免成本的不必要浪費和過度增加。
2. 成本優(yōu)化：通過對成本的分析和評估，找出成本結構中的問題和瓶頸，采取相應的措施和策略，優(yōu)化成本結構，降低成本，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。
3. 決策支持：成本管理提供了對企業(yè)各項成本的詳細信息和分析報告，為企業(yè)管理層提供決策支持，幫助他們做出合理的經營決策，包括產品定價、生產規(guī)模、投資決策等。
4. 績效評估：成本管理提供了對企業(yè)各項成本的監(jiān)控和評估，能夠幫助企業(yè)評估和衡量自身的績效表現，發(fā)現問題和改進空間，并為績效考核和激勵提供依據。

總之，成本管理的目的是通過合理有效地控制和管理成本，提高企業(yè)的經營效益和競爭力，實現可持續(xù)發(fā)展。