綜合績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是什么？如何幫助企業(yè)做出決策和優(yōu)化資源配置？

綜合績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是通過對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估，全面了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和效益水平，從而為企業(yè)的決策提供參考和優(yōu)化資源配置。

綜合績(jī)效評(píng)價(jià)可以幫助企業(yè)做出決策的方式有以下幾點(diǎn)：
1. 評(píng)估企業(yè)績(jī)效：綜合績(jī)效評(píng)價(jià)可以對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，包括財(cái)務(wù)指標(biāo)（如利潤率、資產(chǎn)回報(bào)率等）、市場(chǎng)指標(biāo)（如市場(chǎng)份額、銷售增長率等）、客戶滿意度、員工滿意度等。通過評(píng)估績(jī)效，企業(yè)可以了解自身的優(yōu)勢(shì)和不足，為決策提供參考。
2. 比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：綜合績(jī)效評(píng)價(jià)可以將企業(yè)的績(jī)效與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較，了解自身在行業(yè)中的地位和競(jìng)爭(zhēng)力。通過對(duì)比分析，企業(yè)可以找到自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為決策提供依據(jù)，制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。
3. 優(yōu)化資源配置：綜合績(jī)效評(píng)價(jià)可以幫助企業(yè)了解資源的利用效率和效益，從而優(yōu)化資源的配置。通過評(píng)估績(jī)效，企業(yè)可以確定哪些資源的利用效果較好，哪些資源的利用效果較差，進(jìn)而調(diào)整資源的分配，提高資源的利用效率和效益。
4. 設(shè)定目標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制：綜合績(jī)效評(píng)價(jià)可以為企業(yè)設(shè)定目標(biāo)和建立激勵(lì)機(jī)制提供依據(jù)。通過評(píng)估績(jī)效，企業(yè)可以確定合理的目標(biāo)和指標(biāo)，并建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

總之，綜合績(jī)效評(píng)價(jià)通過對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，幫助企業(yè)了解自身的經(jīng)營狀況和效益水平，為決策提供參考和優(yōu)化資源配置。