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2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法
我們一起來(lái)學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法。本考點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法
【考頻分析】
考頻：★★★
復(fù)習(xí)程度：熟悉本考點(diǎn)。
【主要考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法
【定性分析】頭腦風(fēng)暴法；德?tīng)柗品?；流程圖分析法；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法；
【定量分析】馬爾科夫分析法；敏感性分析法；決策樹(shù)法；統(tǒng)計(jì)推論法；
【定性和定量分析】失效模式影響和危害度分析法；情景分析法；事件樹(shù)分析法。
注：理解基本含義、優(yōu)缺點(diǎn)。
相關(guān)鏈接：2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第五章主要考點(diǎn)
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