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及備考信息
我們一起來學習2015《財務成本管理》考點:營業(yè)預算的編制。本考點屬于《財務成本管理》第十八章短期預算的內容。
【內容導航】
1.銷售預算
2.生產預算
3.直接材料預算
4.直接人工預算
5.制造費用預算
6.產品成本預算
7.銷售及管理費用預算
【考頻分析】
考頻:★★★★
復習程度:掌握各種營業(yè)預算的編制
【主要考點】營業(yè)預算的編制
營業(yè)預算的編制
營業(yè)預算
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主要公式
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1.銷售預算
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本期銷售商品所收到的現(xiàn)金
=本期銷售本期收現(xiàn)+以前期賒銷本期收現(xiàn)
=本期的銷售收入+期初應收賬款-期末應收賬款
銷售預算是整個預算的編制起點,其他預算的編制要以銷售預算為基礎。
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2.生產預算
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預計生產量=(預計銷售量+預計期末產成品存貨)-預計期初產成品存貨
生產預算是在銷售預算的基礎上編制的,僅僅反映實物量指標,不反映價值量指標。其中的存貨實際上指的是產成品存貨。
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3.直接材料預算
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預計采購量=(生產需用量+期末存量)-期初存量
本期購貨付現(xiàn)=本期購貨付現(xiàn)部分+以前期賒購本期付現(xiàn)的部分
?。奖酒谫徹洺杀荆诔鯌顿~款-期末應付賬款
直接材料預算是以生產預算為基礎編制的,同時要考慮原材料存貨水平。
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4.直接人工預算
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人工總成本=每小時人工成本×人工總工時
直接人工預算是以生產預算為基礎編制的。人工工資一般不能拖欠,當期人工總成本都作為現(xiàn)金支出。
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5.制造費用預算
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制造費用現(xiàn)金支出=預算數-非付現(xiàn)費用
變動制造費用分配率=年度變動制造費用總額/年度人工總工時
固定制造費用分配率=年度固定制造費用總額/年度人工總工時
變動制造費用以生產預算為基礎來編制;固定制造費用需要逐項進行預計,通常與本期產量無關,按每季實際需要的支付額預計,然后求出全年數。
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6.產品成本預算
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產品成本=直接材料+直接人工+制造費用
產品成本預算按銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算匯總編制,其主要內容是產品的單位成本和總成本。
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7.銷售及管理費用預算
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銷售及管理費用現(xiàn)金支出=預算數-非付現(xiàn)費用
銷售費用預算以銷售預算為基礎;管理費用預算在編制時,務必做到費用合理化。
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相關鏈接:2015年注冊會計師《財務成本管理》第十八章主要考點
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