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知識(shí)點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理的障礙與關(guān)鍵問題 (理解)
(一)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的障礙
阻礙實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素有:
(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有時(shí)和企業(yè)目標(biāo)并不一致,在這種情況下,就會(huì)產(chǎn)生集體或個(gè)人之間的摩擦。
(2)高管的承諾并不充分。
(3)統(tǒng)計(jì)分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分。
(4)文化有時(shí)是不匹配的。
(二)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵問題
(1)董事會(huì)的支持。
(2)責(zé)任和問責(zé)制。
(3)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量。
(4)與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。
(5)樹立風(fēng)險(xiǎn)管理增加企業(yè)價(jià)值的觀念。
(6)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。
(7)管理層的認(rèn)同。
(8)與控制自我評(píng)價(jià)的聯(lián)系。
(9)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。
(10)信息技術(shù)。
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