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知識(shí)點(diǎn) 采購與付款循環(huán)的業(yè)務(wù)活動(dòng)、主要單據(jù)與內(nèi)部控制
【考頻指數(shù)】★★
1.采購與付款循環(huán)中的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)包括采購業(yè)務(wù)和付款業(yè)務(wù)兩部分
采購與付款循環(huán)通常要經(jīng)過這樣的程序:請(qǐng)購、訂貨、驗(yàn)收、付款。
2.有關(guān)內(nèi)部控制應(yīng)掌握的重點(diǎn)
采購與付款業(yè)務(wù)不相容崗位至少包括:請(qǐng)購與審批;詢價(jià)與確定供應(yīng)商;采購合同的訂立與審批;采購與驗(yàn)收;采購、驗(yàn)收與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄;付款審批與付款執(zhí)行。
【經(jīng)典習(xí)題】
1.(《應(yīng)試指南》第十章P172)在付款環(huán)節(jié),下列控制活動(dòng)中不正確的是( )。
A.支票的簽署應(yīng)由被授權(quán)的財(cái)務(wù)部門人員負(fù)責(zé)
B.被授權(quán)簽署支票的人員應(yīng)確定每張支票都附有一張已經(jīng)適當(dāng)批準(zhǔn)的未付款憑單,并確定支票收款人姓名和金額與憑單內(nèi)容一致
C.支票一經(jīng)簽署就應(yīng)在其憑單和支持性憑證上用加蓋印戳或打洞等方式將其注銷,以免漏付款
D.只有被授權(quán)的人員才能接近未使用的空白支票
【答案】C
【解析】選項(xiàng)C這種方式?jīng)]有問題,但目的是為了防止重復(fù)付款,而不是漏付款。
2.(《應(yīng)試指南》第十章P173)丙公司在采購與付款循環(huán)中實(shí)施的以下各種控制措施中,與負(fù)債“完整性”認(rèn)定關(guān)系最為密切的是( )。
A.會(huì)計(jì)主管監(jiān)督為采購交易而編制的記賬憑證中賬戶分類的適當(dāng)性
B.驗(yàn)收單均經(jīng)事先連續(xù)編號(hào)并確保已驗(yàn)收的采購交易登記入賬
C.驗(yàn)收單、供應(yīng)商發(fā)票上的日期與采購明細(xì)賬中的日期核對(duì)一致
D.獨(dú)立檢查應(yīng)付賬款總賬余額與應(yīng)付憑單部門未付憑單檔案中的總金額的一致性
【答案】B
【解析】選項(xiàng)A與“分類”認(rèn)定對(duì)應(yīng);選項(xiàng)B與“完整性”最為密切;選項(xiàng)C目的是為了控制采購業(yè)務(wù)入賬時(shí)間的恰當(dāng)性;選項(xiàng)D與“計(jì)價(jià)和分?jǐn)?rdquo;最為密切。
3.(《應(yīng)試指南》第十章P174)下列各項(xiàng)內(nèi)部控制制度中,能夠防止或發(fā)現(xiàn)采購與付款環(huán)節(jié)發(fā)生錯(cuò)誤或舞弊的有( )。
A.被審計(jì)單位應(yīng)建立采購與付款交易的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限,確保辦理采購與付款交易的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督
B.采購部門在收到請(qǐng)購單后,對(duì)所有的請(qǐng)購單及時(shí)發(fā)出訂購單,該訂購單應(yīng)預(yù)先順序編號(hào)并經(jīng)過被授權(quán)的采購人員簽名
C.收到采購發(fā)票后,應(yīng)立即送采購部門與訂貨單、驗(yàn)收單核對(duì)相符
D.采用總價(jià)法記錄現(xiàn)金折扣,并嚴(yán)格復(fù)核是否發(fā)生折扣損失
【答案】ACD
【解析】選項(xiàng)B,采購部門在收到請(qǐng)購單后,只能對(duì)經(jīng)過批準(zhǔn)的請(qǐng)購單發(fā)出訂購單,不是針對(duì)所有的請(qǐng)購單發(fā)出訂購單。
4.(《經(jīng)典題解》第十章P144)“訂購單均經(jīng)事先連續(xù)編號(hào)并將已完成的采購登記入賬”,這一關(guān)鍵內(nèi)部控制針對(duì)的控制目標(biāo)是( )。
A.已發(fā)生的采購交易均已記錄
B.所記錄的采購交易計(jì)價(jià)正確
C.所記錄的采購都確已收到商品或已接受勞務(wù)
D.采購交易的分類正確
【答案】A
【解析】要求訂購單連續(xù)編號(hào)并將完成的采購登記入賬,這樣可能通過漏號(hào)發(fā)現(xiàn)未登記的采購交易,并及時(shí)更正,有助于達(dá)到“已發(fā)生的采購交易均已記錄”的內(nèi)部控制目標(biāo)。
5.(《應(yīng)試指南》第十章P171)(2016)ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表,審計(jì)工作底稿中與負(fù)債審計(jì)相關(guān)的部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)甲公司各部門使用的請(qǐng)購單未連續(xù)編號(hào),請(qǐng)購單由部門經(jīng)理批準(zhǔn),超過一定金額還需總經(jīng)理批準(zhǔn),A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為該項(xiàng)控制設(shè)計(jì)有效,實(shí)施了控制測試,結(jié)果滿意。
(2)為查找未入賬的應(yīng)付賬款,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師檢查了資產(chǎn)負(fù)債表日后應(yīng)付賬款明細(xì)賬貸方發(fā)生額的相關(guān)憑證,并結(jié)合存貨監(jiān)盤程序,檢查了甲公司資產(chǎn)負(fù)債日前后的存貨入庫資料,結(jié)果滿意。
(3)由于2015年人員工資和維修材料價(jià)格連續(xù)上漲,甲公司實(shí)際發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量保證支出與以前年度預(yù)計(jì)數(shù)相差較大,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師要求管理層就該差異進(jìn)行追溯調(diào)整。
(4)甲公司有一筆賬齡三年以上,金額重大的其他應(yīng)付款,因2015年度未發(fā)生變動(dòng),A注冊(cè)會(huì)計(jì)師未實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序。
(5)甲公司年末與固定資產(chǎn)棄置義務(wù)相關(guān)的預(yù)計(jì)負(fù)債金額為200萬元,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師作出了300萬元到360萬元之間的區(qū)間估計(jì),與管理層溝通后同意其按100萬元的錯(cuò)報(bào)進(jìn)行調(diào)整。
要求:針對(duì)上述(1)至(5)項(xiàng),逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng),如不恰當(dāng),簡要說明理由。
【答案】
(1)不恰當(dāng)。審批權(quán)限有問題,總經(jīng)理的審批也應(yīng)有一定的權(quán)限范圍,如果超過最高限額的大金額審批,應(yīng)集體決策。
(2)不恰當(dāng)。還應(yīng)檢查債務(wù)形成的相關(guān)原始憑證;獲取被審計(jì)單位與其供應(yīng)商之間的對(duì)賬單,并將對(duì)賬單和被審計(jì)單位財(cái)務(wù)記錄之間的差異進(jìn)行調(diào)節(jié);針對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表日后付款項(xiàng)目,檢查銀行對(duì)賬單及有關(guān)付款憑證等。
(3)不恰當(dāng)。該差異采用未來適用法,不用追溯調(diào)整。
(4)不恰當(dāng)。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)該實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序,驗(yàn)證該筆款項(xiàng)是否在資產(chǎn)負(fù)債表日后償付,如果已償付,提請(qǐng)被審計(jì)單位作調(diào)整,沖減其他應(yīng)付款;如果沒有償付,評(píng)估償付能力以及確認(rèn)債權(quán)方是否還存在。如果債權(quán)方不存在了,提請(qǐng)轉(zhuǎn)入“營業(yè)外收入”。
(5)恰當(dāng)。
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