1.成本領先戰(zhàn)略的實施條件

　　市場狀況：

　?。?）產(chǎn)品具有較高的價格彈性，市場中存在大量的價格敏感用戶；

　?。?）產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標準化的產(chǎn)品，產(chǎn)品難以實現(xiàn)差異化；

　?。?）購買者不太關注品牌，大多數(shù)購買者以同樣的方式使用產(chǎn)品；

　?。?）價格競爭是市場競爭的主要手段，消費者的轉(zhuǎn)換成本較低。

　　資源和能力：

　?。?）在規(guī)模經(jīng)濟顯著的產(chǎn)業(yè)中建立生產(chǎn)設備來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟；

　　（2）降低各種要素成本；

　?。?）提高生產(chǎn)率；

　?。?）改進產(chǎn)品工藝設計；

　　（5）提高生產(chǎn)能力利用程度；

　?。?）選擇適宜的交易組織形式；

　?。?）重點聚焦。

　　2.差異化戰(zhàn)略的實施條件

　　市場狀況：

　?。?）產(chǎn)品能夠充分地實現(xiàn)差異化，且為顧客所認可；

　?。?）顧客的需求是多樣化的；

　　（3）企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術變革較快，創(chuàng)新成為競爭的焦點。

　　資源和能力：

　?。?）具有強大的研發(fā)能力和產(chǎn)品設計能力，具有很強的研究開發(fā)管理人員；

　　（2）具有很強的市場營銷能力，具有很強的市場營銷能力的管理人員；

　　（3）有能夠確保激勵員工創(chuàng)造性的激勵體制、管理體制和良好的創(chuàng)造性文化；

　?。?）具有從總體上提高某項經(jīng)營業(yè)務的質(zhì)量、樹立產(chǎn)品形象、保持先進技術和建立完善分銷渠道的能力。

　　3.集中化戰(zhàn)略的實施條件

　?。?）購買者群體之間在需求上存在差異；

　　（2）目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力

　　（3）在目標市場上，沒有其他競爭對手采用類似的戰(zhàn)略；

　　（4）企業(yè)資源和能力有限，難以在整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)成本領先或差異化，只能選定個別細分市場。