1.貨源策略

　?。?）單一貨源策略

　?。?）多貨源策略

　?。?）由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件

　　2.單一貨源策略的優(yōu)點(diǎn)

　　（1）采購(gòu)方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系；

　?。?）便于信息的保密；

　?。?）能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)；

　?。?）隨著與供應(yīng)商的關(guān)系的加深，采購(gòu)方更可能獲得高質(zhì)量的貨源。

　　3.單一貨源策略的缺點(diǎn)

　?。?）若無其他供應(yīng)商，則該供應(yīng)商的議價(jià)能力就會(huì)增強(qiáng)；

　　（2）采購(gòu)方容易受到供應(yīng)中斷的影響；

　　（3）供應(yīng)商容易受到訂單量變動(dòng)的影響。

　　4.多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)

　?。?）能夠取得更多的知識(shí)和專門技術(shù)；

　?。?）一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低；

　　（3）供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)。

　　5.多貨源策略的缺點(diǎn)

　?。?）難以設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃；

　?。?）供應(yīng)商的承諾較低；

　?。?）疏忽了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

　　6.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件的優(yōu)點(diǎn)

　?。?）允許采用外部專家和外部技術(shù)；

　?。?）可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù)；

　?。?）采購(gòu)主體能夠就規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行談判。

　　7.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件的缺點(diǎn)

　?。?）第一階段供應(yīng)商處于顯要地位；

　?。?）競(jìng)爭(zhēng)者能夠使用相同的外部企業(yè)，因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　8.采購(gòu)組合

　?。?）質(zhì)量

　　（2）數(shù)量

　?。?）價(jià)格

　?。?）交貨