24周年

財稅實務 高薪就業(yè) 學歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.60 蘋果版本:8.7.60

開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司

應用涉及權限:查看權限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點擊下載>

注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點:三種貨源策略

來源: 正保會計網(wǎng)校論壇 編輯: 2013/08/27 11:02:53  字體:

選課中心

書課題助力備考

選課中心

資料專區(qū)

硬核干貨等你學

資料專區(qū)

免費題庫

海量好題免費做

免費題庫

會計人證件照

省時省力又省錢

會計人證件照

報名提醒

入口開通及時知

報名提醒

  為了方便備戰(zhàn)2013注冊會計師考試的學員,中華會計網(wǎng)校論壇學員精心為大家分享了注冊會計師考試各科目里的重要知識點,希望對廣大考生有幫助。

采購策略  優(yōu)點  缺點 
單一貨源策略  (1)采購方能與供應商建立較為穩(wěn)固的關系;
(2)便于信息的保密;
(3)能產生規(guī)模經(jīng)濟;
(4)隨著與供應商的關系的加深,采購方更可能獲得高質量的貨源?!?/td>
(1)若無其他供應商,則該供應商的議價能力就會增強;
(2)采購方容易受到供應中斷的影響;
(3)供應商容易受到訂單量變動的影響?!?/td>
多貨源策略  (1)能夠取得更多的知識和專門技術;
(2)一個供應商的供貨中斷產生的影響較低;
(3)供應商之間的競爭有利于對供應商壓價。 
(1)難以設計出有效的質量保證計劃;
(2)供應商的承諾較低;
(3)疏忽了規(guī)模經(jīng)濟?!?/td>
由供應商負責交付一個完整的子部件  (1)允許采用外部專家和外部技術;
(2)可為內部員工安排其他任務;,
(3)采購主體能夠就規(guī)模經(jīng)濟進行談判?!?/td>
(1)第一階供應商處于顯要地位;
(2)競爭者能夠使用相同的外部企業(yè),因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢?!?/td>

學員討論(0
回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - m.yinshua168.com.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號