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【青藤】以后當(dāng)會計要寫日財務(wù)報表了?快考注會遠(yuǎn)離基礎(chǔ)工作!

來源: 正保會計網(wǎng)校 |青藤計劃 原創(chuàng)征文” 編輯:白茶清歡 2019/07/18 10:48:18 字體:

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青藤學(xué)子,不負(fù)韶華!財會界各個行業(yè)大佬前來分享所見所聞所感!提到按日出財務(wù)報表,一定會讓所有的會計同行坐立不安,這怎么可能,要請多少會計??!本來財務(wù)月結(jié)的時候就非常緊張,甚至要加班到通宵,如果每天出報表簡直不敢想象!快看看本文作者(論壇ID:m5466_61966)對日財務(wù)報表的重要性與必要性的理解吧!點擊查看原文>>

注冊會計師財務(wù)

月財務(wù)報表的慣性思維:

我在和一些老板和財務(wù)同行交流這個問題的時候,很多人都認(rèn)為每日財務(wù)報表沒必要,一個月一次就可以了。其實這是一種慣性的思維,因為過去手工做賬的時代是按月統(tǒng)計并出報表的,所以大家還在一直沿用這種思維方式思考這個問題。

我有一個大膽的預(yù)言:未來的五年內(nèi)每日財務(wù)報表將成為企業(yè)必須的,也就是說它將會成為經(jīng)營者的一個剛需。

舉個“栗子”

菜市場的小攤販,不管他們年紀(jì)有多大,文化水平有多高,是不是都有了微信、支付寶的收款方式,請問如果沒有這種收款方式,他們的生意做得下去嗎?一定會做不下去,因為很少有人再支付現(xiàn)金了,所以微信支付寶的收款方式成為了生意人的剛需。

可是,如果我們把時間調(diào)至微信支付寶之前的時代,那個時候只有銀行卡,如果有人在那個時代推行銀聯(lián)刷卡POS機給小攤販,你一定會說這個不是剛需,對于商家可有可無的。其實錯了,便利的結(jié)算方式一定是剛需,只是那個時代沒有移動互聯(lián),所以銀聯(lián)刷卡的POS機條件不足,所以大家只能用現(xiàn)金交易反而更便利,這是一種錯覺。

正如支付方式的革命一樣,每日財務(wù)報表的實現(xiàn)之所以很多人認(rèn)為沒有必要,是因為過去的環(huán)境條件不足的原因,比如沒有移動互聯(lián)、沒有云、甚至人的互聯(lián)網(wǎng)的意識都沒跟上等等。所以經(jīng)營者或老板只能求其次了,將財務(wù)報表的周期改為了一個月一次。

財務(wù)報表的本質(zhì)是什么?

財務(wù)報表通常包括三大報表:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。

其中:資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期全部資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況的會計報表。用來表現(xiàn)企業(yè)體的經(jīng)營狀況。

損益表是反映企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營成果(利潤或虧損) 的報表。利用損益表,可以評價一個企業(yè)的經(jīng)營成果和投資效率,分析企業(yè)的盈利能力及未來一定時期的盈利趨勢。

現(xiàn)金流量表是反應(yīng)一定時期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動、投資現(xiàn)金流量活動和籌資活動對其現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物所產(chǎn)生影響的財務(wù)報表,對一個經(jīng)營者來說,如果沒有現(xiàn)金缺乏購買與支付能力是致命的。企業(yè)的經(jīng)營者由于管理的要求亟需了解現(xiàn)金流量信息。

由此可見,如果把經(jīng)營者比喻飛機駕駛員,那么財務(wù)報表就好像是飛機上的儀表盤,報表的數(shù)據(jù)就好比飛機飛行的高度,速度、風(fēng)向力等。如果一個飛行員一個月關(guān)注一次飛行的數(shù)據(jù),請問會怎么樣呢?這個問題不言而喻。

每日財務(wù)報表實際上是每個企業(yè)老板或經(jīng)營者真正的剛需,當(dāng)未來所有的人都是拿著手機看財務(wù)報表做決策,做管理的時候,你還在每個月統(tǒng)計一次財務(wù)數(shù)據(jù)嗎,我想這正如你現(xiàn)在做生意不接受支付寶微信一樣,面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,一個月后才知道經(jīng)營結(jié)果,將會顯得力不從心。

當(dāng)然作為老板或經(jīng)營者不需要每天去研讀這些財務(wù)報表,但當(dāng)他們在做決策的時候,他可以隨時調(diào)取任何一天的財務(wù)報表的數(shù)據(jù)作為決策的依據(jù)。而不是像現(xiàn)在的情況:這個月的財務(wù)報表還沒出來,請財務(wù)預(yù)估一下或者調(diào)取上月的財務(wù)報表來參考。

這就是每日財務(wù)報表真正的價值所在,并淋漓盡致的揭示出了財務(wù)為經(jīng)營服務(wù)的本質(zhì)。

如何實現(xiàn)每日財務(wù)報表?

首先考慮的因素是環(huán)境條件是否可行:

移動互聯(lián),可以讓所以的交易變得更及時,也可以讓經(jīng)營者通過移動端獲取最新的報表數(shù)據(jù);

人員素質(zhì)普遍提升,對于電腦及移動手機操作不再是問題;

軟件設(shè)計的創(chuàng)新,因為傳統(tǒng)的OA-ERP-BI系統(tǒng)都是基于傳統(tǒng)的按月生成報表的設(shè)計,所以必須要有一個全新的設(shè)計方式;新財務(wù)理論的支持,舊有的借貸記賬法的做賬方式是基于過去手工的形式考慮,需要革新,否則即使完成了每日財務(wù)報表的系統(tǒng)設(shè)計,但增加會計人手,增加大量的核算成本,仍然不能得到普及,反過來,新理論應(yīng)該是讓每日財務(wù)報表的實現(xiàn)變得比月財務(wù)報表的制作更簡單,才能創(chuàng)造一個時代。

各位小伙伴,面對日財務(wù)報表的來襲,一定要早做準(zhǔn)備!爭取快點考下注冊會計師,遠(yuǎn)離基礎(chǔ)工作,爭取早日當(dāng)看報表的而不是做報表的!

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