質(zhì)量成本報告與質(zhì)量管理體系有何關(guān)聯(lián)？

質(zhì)量成本報告與質(zhì)量管理體系之間有著密切的關(guān)聯(lián)。質(zhì)量成本報告是指跟蹤和記錄與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的成本，這些成本包括預(yù)防成本、評估成本和內(nèi)部和外部失控成本。質(zhì)量管理體系則是一種組織內(nèi)部的管理體系，旨在確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合標準和客戶期望。

質(zhì)量成本報告的目的是幫助組織識別和衡量質(zhì)量成本，以便更好地管理和改進質(zhì)量。通過分析質(zhì)量成本報告，組織可以確定哪些方面的質(zhì)量成本較高，從而采取措施降低這些成本，提高質(zhì)量水平。

質(zhì)量管理體系則是為了確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量達到一定標準而實施的一系列管理措施和程序。質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進等方面。通過質(zhì)量管理體系，組織可以建立質(zhì)量管理的框架和流程，以確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定和持續(xù)改進。

因此，質(zhì)量成本報告可以為質(zhì)量管理體系提供重要的數(shù)據(jù)支持和反饋，幫助組織更好地了解和管理質(zhì)量成本，從而提高質(zhì)量管理的效果和效率。