增量預算和零基預算在預測和應對市場風險方面有何不同的作用？

增量預算和零基預算是兩種不同的預算編制方法，它們在預測和應對市場風險方面有著不同的作用。
1. 增量預算：增量預算是在以前年度預算的基礎上進行微小調整和增加，通常是根據先前的支出和收入數據進行預測。增量預算的優(yōu)勢在于可以保持業(yè)務的穩(wěn)定性和連續(xù)性，減少了對業(yè)務過度變革的風險。然而，增量預算可能會導致資源分配不夠靈活，難以適應市場變化和風險。
2. 零基預算：零基預算是一種從零開始重新審視和制定預算的方法，每個預算周期都要重新評估和分配資源。零基預算的優(yōu)勢在于能夠更好地適應市場變化和風險，使管理層更加關注資源的有效利用和業(yè)務的優(yōu)先級。然而，零基預算可能會導致較大的變革和不確定性，需要更多的時間和精力來制定和執(zhí)行。

因此，增量預算更適合在市場相對穩(wěn)定、風險較低的環(huán)境下使用，能夠保持業(yè)務的穩(wěn)定性和連續(xù)性；而零基預算更適合在市場變化較快、風險較高的環(huán)境下使用，能夠更好地適應市場變化和風險。在實際情況下，公司可以根據市場情況和風險程度選擇合適的預算編制方法，或者結合兩種方法來制定預算，以更好地應對市場風險。