增量預(yù)算和零基預(yù)算的主要區(qū)別是什么？

增量預(yù)算和零基預(yù)算是兩種不同的預(yù)算編制方法，它們之間的主要區(qū)別在于如何確定和分配預(yù)算金額。
1. 增量預(yù)算（Incremental Budgeting）：
- 增量預(yù)算是在以前的預(yù)算基礎(chǔ)上進(jìn)行微小的增加或減少，通常是根據(jù)上一年的預(yù)算數(shù)額進(jìn)行調(diào)整。這種方法假設(shè)過去的支出和收入水平是合理的，因此只需要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。
- 增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是相對(duì)簡(jiǎn)單和快速，適用于穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和業(yè)務(wù)模式。但是，它可能導(dǎo)致資源的浪費(fèi)和不必要的支出，因?yàn)闆]有對(duì)每個(gè)支出項(xiàng)目進(jìn)行全面審查。
2. 零基預(yù)算（Zero-Based Budgeting）：
- 零基預(yù)算是一種從零開始重新審視和制定預(yù)算的方法，每個(gè)支出項(xiàng)目都需要重新評(píng)估和證明其必要性。與增量預(yù)算不同，零基預(yù)算不假定任何支出項(xiàng)目是必要的。
- 零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是可以確保資源的有效利用，鼓勵(lì)成本控制和創(chuàng)新，有助于發(fā)現(xiàn)不必要的支出并提高效率。但是，它需要更多的時(shí)間和精力來制定，并可能引起部門之間的沖突。

綜上所述，增量預(yù)算是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行微小調(diào)整，而零基預(yù)算則是從零開始重新審視和制定預(yù)算。選擇哪種預(yù)算方法取決于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理需求以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特點(diǎn)。