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單選題
某公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),由指定的主持人提出與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的問(wèn)題,然后要求小組成員依次在第一時(shí)間給出問(wèn)題的看法。之后由風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)集體討論后識(shí)別的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行復(fù)核,并且認(rèn)定核心風(fēng)險(xiǎn)。這反映的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是(?。?。
A、頭腦風(fēng)暴法
B、德?tīng)柗品?/p>
C、馬爾科夫分析法
D、流程圖分析法
【正確答案】A
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法。將頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,就是由指定的主持人提出與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的問(wèn)題,然后要求小組成員依次在第一時(shí)間給出問(wèn)題的看法。之后由風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)集體討論后識(shí)別的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行復(fù)核,并且認(rèn)定核心風(fēng)險(xiǎn)。
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