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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》每日一練：M型組織結(jié)構(gòu)（12.08）
學(xué)習(xí)不能好高騖遠(yuǎn)，須一步一個(gè)腳印；進(jìn)步不能一步登天，須一步一級(jí)臺(tái)階。注會(huì)備考的過(guò)程就是一個(gè)腳踏實(shí)地的過(guò)程，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，也許短暫時(shí)間看不到成效，日積月累你將會(huì)見(jiàn)證不一樣的自己。注會(huì)每日一練，每日一學(xué)輕松掌握一個(gè)知識(shí)點(diǎn)從此開(kāi)始。注會(huì)輔導(dǎo)課程火熱招生中，來(lái)這里見(jiàn)證自己的成長(zhǎng)>>
單選題
下列不屬于M型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（?。?。
A、便于企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)
B、每一個(gè)事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者，因此首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會(huì)有所減輕
C、可以減少事業(yè)部之間功能失調(diào)性的競(jìng)爭(zhēng)和摩擦
D、職權(quán)被分派到總部下面的每個(gè)事業(yè)部，并在每個(gè)事業(yè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行再次分派
查看答案解析
【答案】
C 【解析】
M型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：（1）便于企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)。（2）由于每一個(gè)事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者，因此首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會(huì)有所減輕。這樣，首席執(zhí)行官就有更多的時(shí)間分析各個(gè)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)情況以及進(jìn)行資源配置。（3）職權(quán)被分派到總部下面的每個(gè)事業(yè)部，并在每個(gè)事業(yè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行再次分派。（4）能夠通過(guò)諸如資本回報(bào)率等方法對(duì)事業(yè)部的績(jī)效進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和比較。缺點(diǎn)：（1）為事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難并略帶主觀性。（2）由于每個(gè)事業(yè)部都希望取得更多的企業(yè)資源，因此經(jīng)常會(huì)在事業(yè)部之間滋生功能失調(diào)性的競(jìng)爭(zhēng)和摩擦。（3）當(dāng)一個(gè)事業(yè)部生產(chǎn)另一事業(yè)部所需的部件或產(chǎn)品時(shí)，確定轉(zhuǎn)移價(jià)格也會(huì)產(chǎn)生沖突。選項(xiàng)C不正確。 點(diǎn)擊進(jìn)入“每日一練——免費(fèi)在線測(cè)試”>>
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注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一練題目都是網(wǎng)校老師精心整理的，每一道題都會(huì)有相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)，每周根據(jù)大家的測(cè)試結(jié)果，對(duì)于正確率較低的題目進(jìn)行一下點(diǎn)評(píng)，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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