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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》每日一練：組織結(jié)構(gòu)（2021.09.27）
貴有恒，何必三更起五更眠。最無益，只怕一日曝十日寒。注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考就是一個(gè)比拼毅力的過程，拿到注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書的小伙伴回憶備考經(jīng)歷的時(shí)候，都說出了堅(jiān)持一詞，只要堅(jiān)持下去，注會(huì)證書必不會(huì)辜負(fù)你的期望。注會(huì)輔導(dǎo)課程火熱招生中>>
多選題
創(chuàng)維公司是一家擁有3000多名員工的高科技企業(yè)，該公司的組織結(jié)構(gòu)從上至下分為總經(jīng)理、部門經(jīng)理、一線管理人員和基層員工4個(gè)層次。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)理論，創(chuàng)維公司采用的組織結(jié)構(gòu)通常具有的特征有（?。?。
A、可以及時(shí)反映市場(chǎng)的變化
B、企業(yè)管理費(fèi)用會(huì)大幅度增加
C、容易造成管理的失控
D、企業(yè)戰(zhàn)略難以實(shí)施
查看答案解析
【答案】
AC 【解析】
根據(jù)案例材料可知，該公司管理層次為4，而員工數(shù)量高達(dá)3000多名，表明管理人員控制幅度較寬，根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)理論，屬于扁平型組織。特點(diǎn)是可以及時(shí)地反映市場(chǎng)的變化，并作出相應(yīng)的反應(yīng)，但容易造成管理的失控。 （1）高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu) 管理層次多。 在每個(gè)層次上，管理人員的控制幅度較窄。 有利于企業(yè)內(nèi)部的控制，但對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)較慢。 （2）扁平型組織結(jié)構(gòu) 管理層次較少。 在每個(gè)層次上，管理人員的控制幅度較寬。 可以及時(shí)地反映市場(chǎng)的變化，并作出相應(yīng)的反應(yīng)，但容易造成管理的失控。 在縱向分工中，基本有兩種形式：一是高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)；二是扁平型組織結(jié)構(gòu)。 點(diǎn)擊進(jìn)入“每日一練——免費(fèi)在線測(cè)試”>>
注冊(cè)會(huì)計(jì)師：每日一練《會(huì)計(jì)》（09.27）
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注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一練題目都是網(wǎng)校老師精心整理的，每一道題都會(huì)有相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點(diǎn)評(píng)，每周根據(jù)大家的測(cè)試結(jié)果，對(duì)于正確率較低的題目進(jìn)行一下點(diǎn)評(píng)，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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