【決勝十月 魔鬼集訓(xùn)】2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略》第三章測(cè)試

　　2016年注會(huì)考試在即，目前為止，我們已經(jīng)進(jìn)入到全面鞏固和沖刺階段。為了讓大家能夠進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解自己的學(xué)習(xí)程度，檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)成果，網(wǎng)校特別為大家準(zhǔn)備各科目各章節(jié)檢測(cè)題目，從第一章開始，系統(tǒng)集訓(xùn)操練。希望大家踴躍參與，堅(jiān)決拿下這塊陣地，直到最后的勝利！以下是注會(huì)《公司戰(zhàn)略》第三章章節(jié)測(cè)試。

一、單項(xiàng)選擇題

1、一家外資的日化生產(chǎn)企業(yè)，計(jì)劃收購(gòu)中國(guó)的另一家日化生產(chǎn)企業(yè)，這屬于（ ）。

A、縱向并購(gòu)

B、橫向并購(gòu)

C、多元化并購(gòu)

D、敵意并購(gòu)

2、某超市在超市內(nèi)劃出一個(gè)區(qū)域?qū)ｉT出售生鮮食品，包括肉類、魚類、蔬菜、水果等。由于各類生鮮食品的供應(yīng)商數(shù)量繁多，因此很難管理生鮮食品的采購(gòu)。該超市需要將這些食品的采購(gòu)?fù)獍o專門的第三方進(jìn)行，從而能更有效地進(jìn)行“干貨”食品的采購(gòu)。該超市采用的貨源策略是（ ）。

A、單一貨源策略

B、多貨源策略

C、由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件

D、由銷售商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件

3、乙企業(yè)的某業(yè)務(wù)單位正處于增值型現(xiàn)金剩余狀態(tài)，下列有關(guān)該業(yè)務(wù)單位的說(shuō)法中，不正確的是（ ）。

A、該業(yè)務(wù)可以為乙企業(yè)股東創(chuàng)造價(jià)值

B、該業(yè)務(wù)單位首選的戰(zhàn)略是利用剩余的現(xiàn)金加速增長(zhǎng)

C、該業(yè)務(wù)單位應(yīng)該盡快出售

D、如果加速增長(zhǎng)后仍有剩余現(xiàn)金，又找不到進(jìn)一步投資的機(jī)會(huì)，那么應(yīng)該把多余的資金還給股東

4、下列關(guān)于重建市場(chǎng)邊界基本法則的說(shuō)法中，不正確的是（ ）。

A、藍(lán)海戰(zhàn)略放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)

B、藍(lán)海戰(zhàn)略專注于更好地為買方群體服務(wù)

C、藍(lán)海戰(zhàn)略跨躍時(shí)間參與塑造外部潮流

D、藍(lán)海戰(zhàn)略審視他擇產(chǎn)業(yè)

5、下列選項(xiàng)中，適宜采用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的是（ ）。

A、甲公司發(fā)現(xiàn)鄰國(guó)市場(chǎng)上對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)的同類產(chǎn)品需求旺盛，但是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)量不足

B、乙公司在現(xiàn)有行業(yè)中經(jīng)營(yíng)多年，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，但該行業(yè)被稱為“夕陽(yáng)行業(yè)”

C、丙公司從自身實(shí)際出發(fā)，決定將經(jīng)營(yíng)重心集中在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)領(lǐng)域

D、丁公司希望避免資金投入和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，以及資源重新配置和組合的成本

二、多項(xiàng)選擇題

1、一家中國(guó)的計(jì)算機(jī)公司收購(gòu)了另一家銷售額比其多三倍的外資公司所擁有的全球個(gè)人電腦業(yè)務(wù)及相關(guān)品牌、技術(shù)。收購(gòu)后，該計(jì)算機(jī)公司已成為全球個(gè)人電腦業(yè)務(wù)巨頭企業(yè)之一。通過(guò)收購(gòu)利用兩家公司的創(chuàng)新力，把全球的產(chǎn)品和產(chǎn)品營(yíng)銷業(yè)務(wù)整合為一個(gè)新的全球集團(tuán)，擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率。此外，為了獲得最高的運(yùn)營(yíng)效率，公司更把其供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)并成一個(gè)新的全球供應(yīng)系統(tǒng)。根據(jù)以上信息可以判斷，該中國(guó)公司收購(gòu)的動(dòng)因包括（ ）。

A、尋求市場(chǎng)

B、尋求效率

C、尋求資源

D、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

2、下列屬于企業(yè)國(guó)際化過(guò)程的非連續(xù)模式理論的有（ ）。

A、國(guó)際創(chuàng)新企業(yè)模型

B、企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略管理理論

C、企業(yè)國(guó)際化的網(wǎng)絡(luò)理論

D、企業(yè)國(guó)際化階段理論

3、在以下進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的模式中，屬于非股權(quán)安排形式的有（ ）。

A、合約制造

B、對(duì)外證券投資

C、特許經(jīng)營(yíng)

D、服務(wù)外包

4、下列各項(xiàng)中，屬于影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素有（ ）。

A、需求與職業(yè)的匹配

B、性格與職業(yè)的匹配

C、興趣與職業(yè)的匹配

D、能力與職業(yè)的匹配

5、橫向一體化戰(zhàn)略的主要目的有（ ）。

A、減少競(jìng)爭(zhēng)壓力

B、控制關(guān)鍵原材料的投入成本

C、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D、控制和掌握市場(chǎng)

　　點(diǎn)擊查看答案及解析>>

【上一章】　【下一章】

　　相關(guān)鏈接：【決勝十月 魔鬼集訓(xùn)】2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略》各章節(jié)測(cè)試