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在備考2021年注冊會計師考試的時候,什么才是你最大的敵人?錯題!題做錯了,就說明這一部分的知識點,你掌握的還不是很好,需要進一步的學習。正保會計網(wǎng)校為廣大考生提供注會《公司戰(zhàn)略》練習題,并提供答案解析!快來一起看看吧!
單選題
在全球激烈競爭的情況下,形成以經(jīng)驗為基礎的成本效益和區(qū)位效益,轉(zhuǎn)移企業(yè)內(nèi)的核心競爭力,同時注意當?shù)厥袌鲂枰膰H化經(jīng)營戰(zhàn)略類型是(?。?。
A、國際戰(zhàn)略
B、多國本土化戰(zhàn)略
C、全球化戰(zhàn)略
D、跨國戰(zhàn)略
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【答案】
D
【解析】
跨國戰(zhàn)略是要在全球激烈競爭的情況下,形成以經(jīng)驗為基礎的成本效益和區(qū)位效益,轉(zhuǎn)移企業(yè)內(nèi)的核心競爭力,同時注意當?shù)厥袌龅男枰?/p>
單選題
化妝品行業(yè)是一個全球競爭的市場,相比本土化妝品,現(xiàn)在的年輕人對國際品牌更感興趣。針對這一情況,北京Z化妝品公司并沒有與國際跨國公司進行直接較量,而是將目光轉(zhuǎn)向關注國產(chǎn)品牌的消費人群,并推出一些物美價廉的大眾產(chǎn)品。根據(jù)新興市場本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,Z化妝品的角色屬于(?。?/p>
A、躲閃者
B、擴張者
C、防御者
D、抗衡者
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【答案】
A
【解析】
本題中化妝品產(chǎn)業(yè)面臨的全球化壓力大,Z公司避開與跨國公司的直接競爭,將目光轉(zhuǎn)向關注國產(chǎn)品牌的消費人群,故Z公司扮演的角色可稱為“躲閃者”。選項A正確。 【點評】本題考核新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略。針對這個知識點,理論性較強,考試多為客觀題。建議考生掌握“本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇”矩陣,該矩陣縱軸表示產(chǎn)業(yè)的全球化程度,橫軸表示新興市場本土企業(yè)優(yōu)勢資源。根據(jù)矩陣掌握四個組合類型即可輕松判斷出答案。學習過程中可以結(jié)合swot分析模型,這兩個知識點可能結(jié)合出主觀題。
單選題
新興市場本土企業(yè)優(yōu)勢資源適合于本國市場,產(chǎn)業(yè)的全球化程度低的情況下,本土企業(yè)適合采用的戰(zhàn)略是(?。?。
A、“防御者”戰(zhàn)略
B、“擴張者”戰(zhàn)略
C、“躲閃者”戰(zhàn)略
D、“抗衡者”戰(zhàn)略
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【答案】
A
【解析】
產(chǎn)業(yè)的全球化程度高“躲閃者”通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務或縫隙市場避開競爭“抗衡者”通過全球競爭發(fā)動進攻低“防御者”利用國內(nèi)市場的優(yōu)勢防衛(wèi)“擴張者”將企業(yè)的經(jīng)驗轉(zhuǎn)移到周邊市場 適合于本國市場 可以向海外移植 新興市場本土企業(yè)優(yōu)勢資源
多選題
采用“擴張者”戰(zhàn)略的企業(yè)在向海外延伸本土優(yōu)勢的過程中,應當尋找與本國市場相類似的市場,以最有效地利用自己的資源。下列屬于該類企業(yè)可以考慮的市場有( )。
A、消費者偏好與本國市場相類似
B、分銷渠道與本國市場相類似
C、政府管制與本國市場相類似
D、地緣關系與本國市場相類似
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【答案】
ABCD
【解析】
在向海外延伸本土優(yōu)勢時應當注意尋找在消費者偏好、地緣關系、分銷渠道或政府管制等方面與本國市場相類似的市場,來最有效地利用自己的資源。
單選題
下列關于采用“抗衡者”戰(zhàn)略的企業(yè)的做法中,不正確的是(?。?。
A、比照行業(yè)中的領先公司,力求在成本上獲得競爭優(yōu)勢
B、找到一個定位明確又易于防守的市場
C、在一個全球化的產(chǎn)業(yè)中找到一個合適的突破口
D、學習從發(fā)達國家獲取資源,以克服自身技能不足和資本的匱乏
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【答案】
A
【解析】
本題考核新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略。采用“抗衡者”戰(zhàn)略的企業(yè)可以采用的作法包括:(1)不要拘泥于成本上競爭,而應該比照行業(yè)中的領先公司來衡量自己的實力。(2)找到一個定位明確又易于防守的市場。(3)在一個全球化的產(chǎn)業(yè)中找到一個合適的突破口。(4)學習從發(fā)達國家獲取資源,以克服自身技能不足和資本的匱乏。
單選題
于縱向分工結(jié)構(gòu),下列說法正確的是( )。
A、分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙,提高了企業(yè)的反應能力
B、高長型組織結(jié)構(gòu)比扁平型組織結(jié)構(gòu)更能調(diào)動管理人員的積極性
C、分權(quán)型結(jié)構(gòu)更有利于危急情況下做出快速決策
D、產(chǎn)品線數(shù)量有限且關系較為密切的企業(yè)更適于采用分權(quán)型結(jié)構(gòu)
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【答案】
A
【解析】
扁平型組織結(jié)構(gòu)比高長型組織結(jié)構(gòu)更能調(diào)動管理人員的積極性。選項B錯誤。危急情況下能夠做出快速決策是集權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點之一。選項C錯誤。產(chǎn)品線數(shù)量有限且關系較為密切的企業(yè)更適于采用集權(quán)型結(jié)構(gòu)。選項D錯誤。
單選題
企業(yè)高層管理人員必須決定對事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責,這屬于組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成要素中的(?。?。
A、縱向分工
B、橫向分工
C、整合
D、集權(quán)
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【答案】
A
【解析】
本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權(quán)上作出選擇,以便更好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動。這種選擇就是縱向分工的選擇。企業(yè)高層管理人員必須決定對事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責,屬于縱向分工。
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