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注會戰(zhàn)略單選題
X公司是美國飲料市場上的一個成功市場細分者,避開了美國可口可樂和百事可樂公司的正面競爭。但是當(dāng)P公司收購X公司后,X公司進入了可樂市場,最終導(dǎo)致競爭對手也進入X公司的細分市場,結(jié)果導(dǎo)致X公司失去了賴以生存的細分市場。通過上述案例,判斷X公司采取集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險是(?。?。
A、狹小的目標(biāo)市場導(dǎo)致的風(fēng)險
B、競爭對手的進入與競爭
C、競爭對手的模仿使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向
D、技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資與積累的經(jīng)驗一筆勾銷
由于X公司是飲料市場上的市場細分者,避開了兩大可樂公司的正面競爭,但是當(dāng)該公司進入可樂市場,最終導(dǎo)致其競爭對手也進入X公司的細分市場,結(jié)果失去賴以生存的細分市場,可見采取集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險是競爭對手的進入與競爭。
有時候,你必須一個人走,這不是孤獨,而是選擇。我們時時刻刻都在選擇,你選擇過什么樣的生活就需要付出什么樣的代價。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎(chǔ)扎實一點點,備考也就會更容易一點點。正保會計網(wǎng)校為大家提供了《戰(zhàn)略》精選練習(xí)題,大家快來練習(xí)吧!
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