24周年

財稅實務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.31 蘋果版本:8.7.31

開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點擊下載>

X公司是美國飲料市場上的一個成功市場細分者

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:大胖 2020/12/30 10:00:26 字體:

要想通過注冊會計師考試,不僅要勤奮,還要有正確的學(xué)習(xí)辦法,選擇一個好老師不僅可以帶你學(xué)習(xí)知識,還會給你源源不斷的動力,讓你積極奮戰(zhàn)在注冊會計師考試之路上,快來正保會計網(wǎng)校,優(yōu)秀的師資,大量的題庫,滿足你注會考試多方面的要求。你要不要來一份>>

注會戰(zhàn)略單選題

X公司是美國飲料市場上的一個成功市場細分者,避開了美國可口可樂和百事可樂公司的正面競爭。但是當(dāng)P公司收購X公司后,X公司進入了可樂市場,最終導(dǎo)致競爭對手也進入X公司的細分市場,結(jié)果導(dǎo)致X公司失去了賴以生存的細分市場。通過上述案例,判斷X公司采取集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險是(?。?。

A、狹小的目標(biāo)市場導(dǎo)致的風(fēng)險 

B、競爭對手的進入與競爭 

C、競爭對手的模仿使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向 

D、技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資與積累的經(jīng)驗一筆勾銷 

查看答案解析
【答案】
B
【解析】

由于X公司是飲料市場上的市場細分者,避開了兩大可樂公司的正面競爭,但是當(dāng)該公司進入可樂市場,最終導(dǎo)致其競爭對手也進入X公司的細分市場,結(jié)果失去賴以生存的細分市場,可見采取集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險是競爭對手的進入與競爭。

有時候,你必須一個人走,這不是孤獨,而是選擇。我們時時刻刻都在選擇,你選擇過什么樣的生活就需要付出什么樣的代價。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎(chǔ)扎實一點點,備考也就會更容易一點點。正保會計網(wǎng)校為大家提供了《戰(zhàn)略》精選練習(xí)題,大家快來練習(xí)吧!

相關(guān)鏈接:

2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選匯總

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - m.yinshua168.com.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號