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2022年注冊會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(三十)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:木子 2022/05/10 10:46:07 字體:

讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅(jiān)持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會(huì)不到的。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會(huì)《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動(dòng)起來吧!

2022年注冊會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選

單選題

乙公司是一家服裝生產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)一直遵循 “沒有最好,只有更好”的服務(wù)理念,致力于不斷創(chuàng)新,生產(chǎn)出能迎合年輕人的服裝。從上述乙公司的做法中,可以看出該公司采用的創(chuàng)新新穎程度是(?。?/p>

A、漸進(jìn)性  

B、突破性  

C、維持性  

D、創(chuàng)新性  

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【答案】

【解析】
漸進(jìn)性創(chuàng)新是一系列持續(xù)、穩(wěn)步前進(jìn)的變化過程,使企業(yè)能夠保持平穩(wěn)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。漸進(jìn)性創(chuàng)新往往發(fā)生在某些時(shí)點(diǎn),影響企業(yè)體系當(dāng)中的某些部分。企業(yè)創(chuàng)新是以漸進(jìn)的方式進(jìn)行的,在本質(zhì)上遵循“做得更好”的思路進(jìn)行產(chǎn)品或流程改進(jìn)。選項(xiàng)A正確。 

單選題

主營手機(jī)研發(fā)制造加工的海輝公司實(shí)現(xiàn)“外包轉(zhuǎn)型”。公司將自身的經(jīng)營業(yè)務(wù)聚焦于研發(fā)和營銷服務(wù)兩個(gè)價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)上,而將生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)外包出去,以增加企業(yè)價(jià)值鏈整體價(jià)值。優(yōu)化了資源配置,此舉使海輝公司與生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成良好的協(xié)作關(guān)系。上述內(nèi)容體現(xiàn)的創(chuàng)新組織要素是(?。?/p>

A、關(guān)鍵個(gè)體 

B、創(chuàng)造性的氛圍 

C、合適的組織結(jié)構(gòu) 

D、跨越邊界 

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【答案】

【解析】
“優(yōu)化了資源配置,而且使海輝公司與生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成良好的協(xié)作關(guān)系?!斌w現(xiàn)了跨越邊界中的強(qiáng)化對組織內(nèi)部和外部多方位顧客的聯(lián)系和協(xié)同,選項(xiàng)D正確。 

單選題

甲公司為一家處于成熟產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)制造型企業(yè),隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展與廣泛運(yùn)用,該公司的創(chuàng)新活動(dòng)早已不局限于研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,而是成為整個(gè)公司涉及生產(chǎn)、營銷、管理、采購和其他職能部門之間相互密切關(guān)聯(lián)的任務(wù),從而推動(dòng)公司的組織結(jié)構(gòu)向“有機(jī)式”模式變革,這樣的組織設(shè)計(jì)使得創(chuàng)造力、學(xué)習(xí)和互動(dòng)成為可能。從創(chuàng)新型組織的組成要素角度來看,甲公司采用的是( )。

A、共同使命、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新的意愿  

B、合適的組織結(jié)構(gòu)  

C、全員參與創(chuàng)新  

D、跨越邊界  

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【答案】

【解析】
合適的組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵特征之一是創(chuàng)新管理的關(guān)鍵在于匹配——在“有機(jī)的”和“機(jī)械的”模式之間找到恰當(dāng)?shù)钠胶?,在特定的環(huán)境中采取最合適的結(jié)構(gòu)形式,使創(chuàng)新成 為可能并強(qiáng)化創(chuàng)新行為。本題中甲公司將原來“機(jī)械的”各個(gè)業(yè)務(wù)部門關(guān)聯(lián)起來,朝著有機(jī)模式發(fā)展,屬于合適的組織結(jié)構(gòu)特征,選項(xiàng)B正確。 

單選題

神舟是一家紙業(yè)制造公司,該公司堅(jiān)持創(chuàng)新管理,最終實(shí)現(xiàn)每噸原紙成本降低35元,公司利潤大幅增加。根據(jù)上述表述,目前神舟公司所處的創(chuàng)新管理過程是(?。?/p>

A、搜索階段  

B、選擇階段  

C、實(shí)施階段  

D、獲取階段  

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【答案】

【解析】
獲取階段強(qiáng)調(diào)如何獲得利益,神舟公司通過堅(jiān)持創(chuàng)新管理最終實(shí)現(xiàn)公司利潤大幅增加屬于獲取階段。

單選題

甲公司是一家家電零售連鎖企業(yè),通過實(shí)體店進(jìn)行實(shí)體產(chǎn)品的銷售。隨著電商時(shí)代到來,甲公司提出云商模式,致力于直播創(chuàng)新。加強(qiáng)內(nèi)容制造、視頻技術(shù)、直播場景等直播基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動(dòng)直播基地進(jìn)駐大型商圈、商場,積極培育一批直播網(wǎng)紅達(dá)人。全力打造連鎖店面和直播賣貨兩大開放平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上、線下虛實(shí)結(jié)合。甲公司目前所處的創(chuàng)新管理過程是(?。?。

A、搜索階段  

B、選擇階段 

C、實(shí)施階段  

D、獲取階段 

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【答案】

【解析】
實(shí)施階段是逐漸匯集各種知識(shí)并產(chǎn)生創(chuàng)新的過程。甲公司隨著電商時(shí)代到來,“加強(qiáng)內(nèi)容制造、視頻技術(shù)、直播場景等直播基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動(dòng)直播基地進(jìn)駐大型商圈、商場,積極培育一批直播網(wǎng)紅達(dá)人”屬于創(chuàng)新管理過程的實(shí)施階段。

單選題

企業(yè)的內(nèi)部利益相關(guān)者主要有:向企業(yè)投資的利益相關(guān)者、經(jīng)理階層和企業(yè)員工。下列關(guān)于內(nèi)部利益相關(guān)者及其利益期望的說法中,不正確的是(?。?/p>

A、企業(yè)的股東屬于內(nèi)部利益相關(guān)者,其主要利益期望是資本收益 

B、企業(yè)員工屬于內(nèi)部利益相關(guān)者,其主要的利益期望是個(gè)人收入與職業(yè)穩(wěn)定的極大化 

C、經(jīng)理對企業(yè)的主要利益期望是利潤最大化 

D、債權(quán)人屬于外部利益相關(guān)者,其主要的利益期望是企業(yè)有理想的現(xiàn)金流量管理狀況,以及較高的償付貸款和利息的能力 

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【答案】

【解析】
本題考核戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者。經(jīng)理對企業(yè)的主要利益期望是銷售額最大化。

多選題

企業(yè)的外部利益相關(guān)者對企業(yè)的共同期望是承擔(dān)一系列的社會(huì)責(zé)任,這些社會(huì)責(zé)任包括(?。?。

A、保證企業(yè)利益相關(guān)者的基本利益要求 

B、保護(hù)自然環(huán)境 

C、贊助和支持社會(huì)公益事業(yè) 

D、反對不正當(dāng)競爭 

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【答案】
ABC 
【解析】
企業(yè)外部利益相關(guān)者對企業(yè)的共同期望是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)一系列社會(huì)責(zé)任。這些社會(huì)責(zé)任包括三個(gè)方面:①保證企業(yè)利益相關(guān)者的基本利益要求。②保護(hù)自然環(huán)境。③贊助和支持社會(huì)公益事業(yè)。

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