2023年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選（二十二）

讓堅持成為一種習慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習題，趕緊行動起來吧！

單選題

1.某銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，銀行受到了客戶的起訴，客戶要求銀行承擔民事賠償責任。對銀行來講，這屬于（?。?。

A、政治風險 

B、法律風險 

C、市場風險 

D、財務(wù)風險 

單選題

2.星光公司根據(jù)風險管理策略要求，定期對風險管理策略進行檢查。下列關(guān)于風險管理策略檢查的說法中，不正確的是（?。?。

A、風險管理策略定期檢查的頻率取決于企業(yè)面臨的風險和與之對應(yīng)的收益情況  

B、風險管理策略并不是一成不變的，要隨企業(yè)內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化而調(diào)整  

C、制定風險管理策略要注意整個全面風險管理體系的配合  

D、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略回顧時應(yīng)該同時總結(jié)和分析風險管理策略 

單選題

3.從事智能制造業(yè)務(wù)的哈工公司，確立了未來向新能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸、軍工智能化等領(lǐng)域擴張的戰(zhàn)略。在實施該戰(zhàn)略過程中，哈工公司應(yīng)做好的工作不包括（?。?。

A、調(diào)整和完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，使之適合公司戰(zhàn)略的定位  

B、推進企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)文化成為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的驅(qū)動力和重要支撐  

C、僅運用財務(wù)手段、方法，監(jiān)督戰(zhàn)略實施進程  

D、采用先進技術(shù)尤其是數(shù)字化技術(shù)，構(gòu)建新型企業(yè)組織，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式 

單選題

4.濱崎公司是一家新成立的糕點生產(chǎn)公司，公司管理層就未來要實施的企業(yè)戰(zhàn)略召開了會議。會議中，總經(jīng)理提出戰(zhàn)略選擇的過程十分重要，必須按照科學的流程來做出選擇。下列選項中，屬于正確的戰(zhàn)略選擇過程的是（?。?。

A、制訂戰(zhàn)略選擇方案；評估戰(zhàn)略備選方案；選擇戰(zhàn)略  

B、評估戰(zhàn)略備選方案；制訂戰(zhàn)略選擇方案；選擇戰(zhàn)略  

C、評估戰(zhàn)略備選方案；選擇戰(zhàn)略；制訂戰(zhàn)略選擇方案  

D、選擇戰(zhàn)略；制訂戰(zhàn)略選擇方案；評估戰(zhàn)略備選方案 

多選題

5.A公司是一家大型制造企業(yè)。該公司在制訂戰(zhàn)略選擇方案時，可以選擇的方法有（?。?/p>

A、自上而下  

B、自下而上  

C、上下結(jié)合  

D、自中間向兩端分散  

單選題

6.A公司是一家民營企業(yè)，近年來發(fā)展較為迅速。但是受2008年全球經(jīng)濟危機的影響，公司原有業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅萎縮。為明確公司下一步發(fā)展方向，公司創(chuàng)始人號召最高管理層和下屬各職能部門積極獻計獻策，通過上下級管理人員的溝通和協(xié)商，制定出了適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷，A公司形成戰(zhàn)略的方法是（　）。

A、團隊結(jié)合  

B、自上而下  

C、自下而上  

D、上下結(jié)合  

多選題

7.麥田公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化大型食品企業(yè)。2021年，麥田公司對非油炸面體的配方、加工流程和設(shè)備進行了系列優(yōu)化和原始性創(chuàng)新，推出了“零油炸，未來范兒”的新款方便面。麥田公司的做法體現(xiàn)的戰(zhàn)略創(chuàng)新類型有（　）。

A、產(chǎn)品創(chuàng)新  

B、流程創(chuàng)新  

C、定位創(chuàng)新  

D、范式創(chuàng)新  

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