2019年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（三十二）

2019注會備考課程來襲，新一季注會備考正式起航！小伙伴有沒有跟上課程進度？CPA并不是我們想象中的那么難，用好合適的學(xué)習(xí)工具，掌握適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方式，堅持下來，你就成功了。以下是本周注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》練習(xí)題精選，供考生們了解掌握。練習(xí)題精選每周更新。

1.多選題

下列各項戰(zhàn)略中，屬于公司層戰(zhàn)略的有（　）。

A、發(fā)展戰(zhàn)略 

B、穩(wěn)定戰(zhàn)略　 

C、差異化戰(zhàn)略 

D、收縮型戰(zhàn)略 

2.單選題

在評估戰(zhàn)略備選方案時，通常使用三個標(biāo)準(zhǔn)。下列各項中不屬于評估備選方案標(biāo)準(zhǔn)的是（?。?。

A、適宜性標(biāo)準(zhǔn) 

B、可接受性標(biāo)準(zhǔn) 

C、可行性標(biāo)準(zhǔn) 

D、可計量性標(biāo)準(zhǔn) 

3.單選題

A公司是一家女裝生產(chǎn)企業(yè)，近年來發(fā)展較為迅速。隨著網(wǎng)購越來越熱，公司原有業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅增長。為明確公司下一步發(fā)展方向，進一步提高企業(yè)業(yè)績，公司創(chuàng)辦人號召公司最高管理層和下屬各職能部門積極獻計獻策。在此基礎(chǔ)上，通過上下級管理人員的溝通和協(xié)商，制定出了適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷，A公司形成戰(zhàn)略的方法是（?。?/p>

A、團隊結(jié)合 

B、自上而下 

C、自下而上 

D、上下結(jié)合 

4.單選題

某企業(yè)準(zhǔn)備實施新戰(zhàn)略，為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要有一個有效的組織結(jié)構(gòu)。在確定和建立組織結(jié)構(gòu)涉及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力，在此過程中需要作出的決定不包括（?。?。

A、企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)是高長型還是扁平型結(jié)構(gòu) 

B、決策權(quán)力是集中還是分散 

C、企業(yè)外部環(huán)境是否符合企業(yè)的戰(zhàn)略 

D、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位 

5.多選題

企業(yè)為了適應(yīng)環(huán)境和生存而實施的戰(zhàn)略變化可以按其范圍分為漸進性變革和革命性變革。下列各項中屬于革命性變革的特點的有（?。?/p>

A、在企業(yè)生命周期中不常發(fā)生 

B、穩(wěn)定地推進變化 

C、影響整個企業(yè)體系 

D、在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生 

6.單選題

凱悅是一家以送餐為主的餐飲連鎖企業(yè)，該企業(yè)的營業(yè)點主要集中在商業(yè)區(qū)聚集點，并且已經(jīng)有穩(wěn)定的客戶，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，公司管理層繼續(xù)堅持原來的戰(zhàn)略，只做送餐業(yè)務(wù)，不開門店接收店內(nèi)顧客。但是會在日常業(yè)務(wù)中根據(jù)顧客的反饋，將送餐送飲料變?yōu)樗筒退退８鶕?jù)資料判斷該餐飲企業(yè)處于戰(zhàn)略變革發(fā)展階段的（?。?/p>

A、連續(xù)階段 

B、漸進階段 

C、不斷改變階段 

D、全面階段 

7.多選題

約翰遜Johnson G.和施樂斯Scholes K.在1989年提出企業(yè)在發(fā)展中會改變戰(zhàn)略，但這種變化是漸進的。下列選項中描述錯誤的有（　）。

A、漸進性變革在企業(yè)生命周期中經(jīng)常發(fā)生，導(dǎo)致整個企業(yè)發(fā)生全面轉(zhuǎn)化 

B、在不斷改變階段，企業(yè)戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點 

C、企業(yè)漸進階段如果沒有趕上環(huán)境變化，將不得不進行革命性變革 

D、環(huán)境的變化要求企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)常進行質(zhì)的調(diào)整 

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