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2019注會(huì)備考課程來(lái)襲,新一季注會(huì)備考正式起航!小伙伴有沒(méi)有跟上課程進(jìn)度?CPA并不是我們想象中的那么難,用好合適的學(xué)習(xí)工具,掌握適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方式,堅(jiān)持下來(lái),你就成功了。以下是本周注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選,供考生們了解掌握。練習(xí)題精選每周更新。
1. 單選題
下列各項(xiàng)中,屬于公司總體戰(zhàn)略范疇的是( )。
A、合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源
B、確定公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C、選擇合理的供應(yīng)商
D、研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
2. 多選題
下列各項(xiàng)與公司總體戰(zhàn)略有關(guān)的是(?。?/p>
A、保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效控制資源的分配和使用
B、選擇經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的資源
C、涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)
D、為各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù),提高組織效率
3. 單選題
隨著電子消費(fèi)產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用,不斷推出新一代產(chǎn)品成為電子消費(fèi)企業(yè)提高市場(chǎng)份額的重要手段。某款知名手機(jī)廠商在研發(fā)下一代產(chǎn)品時(shí),考慮到充電的便捷性,設(shè)計(jì)出USB接口充電器,使其具有兼容性,能連接所有具有USB接口的電子產(chǎn)品,以方便客戶對(duì)手機(jī)進(jìn)行充電。根據(jù)以上信息可以判斷,該手機(jī)廠商制定的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于( )。
A、總體戰(zhàn)略
B、發(fā)展戰(zhàn)略
C、職能戰(zhàn)略
D、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
4. 單選題
下列關(guān)于戰(zhàn)略的說(shuō)法中不正確的是(?。?。
A、公司戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略三個(gè)層次
B、總體戰(zhàn)略包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三種基本類型
C、業(yè)務(wù)單位層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略三種基本類型
D、職能戰(zhàn)略僅包括市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略
5. 多選題
下列關(guān)于公司戰(zhàn)略層次的相關(guān)說(shuō)法中,不正確的有(?。?。
A、公司戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題
B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對(duì)外部環(huán)境變化在各自經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有效競(jìng)爭(zhēng)
C、三個(gè)層次的戰(zhàn)略都是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分,側(cè)重點(diǎn)和影響范圍是相同的
D、總體戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率
6. 單選題
戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析,下列屬于外部環(huán)境分析的是(?。?。
A、企業(yè)資源分析
B、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
C、企業(yè)能力分析
D、企業(yè)核心能力分析
7. 多選題
下列各項(xiàng)分析中,屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有( )。
A、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
B、宏觀環(huán)境分析
C、企業(yè)資源分析
D、企業(yè)核心能力分析
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