2018年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（二十二）

2018年正保會計網(wǎng)校注冊會計師杭建平老師的《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》課程已經(jīng)開通了，還沒有報班的同學(xué)，可以試聽購買了。跟上網(wǎng)校2018CPA校友們的節(jié)奏，在追夢途中的朋友，讓我們做一個自強(qiáng)不息之人，一起為夢想努力。以下是本周注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》練習(xí)題精選，供考生們了解掌握。練習(xí)題精選每周更新。

多選題

對于一個國內(nèi)奶制品企業(yè)來講，下列哪些因素代表的是該企業(yè)的機(jī)會（ ）。

A、本國居民更加關(guān)注健康

B、該企業(yè)改進(jìn)工藝，提高了產(chǎn)品質(zhì)量

C、“三聚氰胺事件”

D、主要包裝材料市場價格下降

【正確答案】 AD

【答案解析】 首先判斷選項(xiàng)ACD三個選項(xiàng)屬于外部環(huán)境要素的變化，而選項(xiàng)B屬于該企業(yè)內(nèi)部因素，因而可以排除選項(xiàng)B。選項(xiàng)A本國居民更加關(guān)注健康，表明會有更多的消費(fèi)者消費(fèi)奶制品或增加奶制品的消費(fèi)量，因而是一個機(jī)會。選項(xiàng)C三聚氰胺事件的發(fā)生會降低消費(fèi)者對奶制品企業(yè)的信任感，制約消費(fèi)者對奶制品的消費(fèi)，屬于威脅。選項(xiàng)D主要包裝材料市場價格下降，可以使企業(yè)降低成本，因此是一個機(jī)會。因此正確答案是選項(xiàng)AD。（2018年指南P69）

多選題

下列各項(xiàng)中，屬于波士頓矩陣局限性的有（ ）。

A、波士頓矩陣過于簡單

B、波士頓矩陣在具體運(yùn)用中有很多困難

C、波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一

D、企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的

【正確答案】 ABD

【答案解析】 企業(yè)把波士頓矩陣作為分析工具時，應(yīng)該注意到它的局限性。

（1）在實(shí)踐中，企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的。

（2）波士頓矩陣過于簡單。首先，它用市場增長率和企業(yè)相對市場占有率兩個單一指標(biāo)分別代表產(chǎn)業(yè)的吸引力和企業(yè)的競爭地位，不能全面反映這兩方面的狀況；其次，兩個坐標(biāo)的劃分都只有兩個位級，劃分過粗。

（3）波士頓矩陣事實(shí)上暗含了一個假設(shè)：企業(yè)的市場份額與投資回報是成正比的。但在有些情況下這種假設(shè)可能是不成立或不全面的。一些市場占有率小的企業(yè)如果實(shí)施創(chuàng)新、差異化和市場細(xì)分等戰(zhàn)略，仍能獲得很高的利潤。

（4）波士頓矩陣的另一個條件是，資金是企業(yè)的主要資源。但在許多企業(yè)內(nèi)，要進(jìn)行規(guī)劃和均衡的重要資源不僅是現(xiàn)金，還有技術(shù)、時間和人員的創(chuàng)造力。

（5）波士頓矩陣在具體運(yùn)用中有很多困難。

選項(xiàng)C屬于波士頓矩陣的貢獻(xiàn)。（2018年指南P68）

單選題

下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的決策是（ ）。

A、某糕點(diǎn)企業(yè)收購一家面粉企業(yè)

B、某家電企業(yè)在原有電冰箱業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上生產(chǎn)空調(diào)

C、某企業(yè)將旗下三個品牌出售

D、某汽車企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)，以安全技術(shù)區(qū)別于競爭對手

【正確答案】 D

【答案解析】 選項(xiàng)A屬于縱向一體化；選項(xiàng)B屬于相關(guān)多元化；選項(xiàng)C屬于收縮戰(zhàn)略；選項(xiàng)D屬于差異化戰(zhàn)略。因此正確答案為選項(xiàng)D。（2018年指南P149）

單選題

甲公司是一家汽車制造公司，經(jīng)營狀況良好。在董事長的提議下，戰(zhàn)略管理人員利用SWOT模型對本公司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析。分析報告顯示，汽車銷售環(huán)節(jié)的利潤率非常高，于是董事長決定在當(dāng)?shù)爻闪⒆约旱匿N售專賣店。根據(jù)以上資料分析，該公司采取的戰(zhàn)略是（ ）。

A、橫向一體化戰(zhàn)略

B、前向一體化戰(zhàn)略

C、后向一體化戰(zhàn)略

D、市場開發(fā)戰(zhàn)略

【正確答案】 B

【答案解析】 前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對他們的控制權(quán)的戰(zhàn)略。甲公司在當(dāng)?shù)爻闪⒆约旱匿N售專賣店，實(shí)現(xiàn)了前向一體化。（2018年指南P149）

單選題

H公司是一家汽車制造商，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)層面，提高企業(yè)利潤，于是并購了一家出租車汽車公司，安排出租車汽車公司將其生產(chǎn)的品牌汽車出租給最終消費(fèi)者，從而達(dá)到并購的目的。該并購屬于（ ）。

A、杠桿并購

B、敵意并購

C、金融資本并購

D、縱向并購

【正確答案】 D

【答案解析】 縱向并購是指在經(jīng)營對象上有密切聯(lián)系，但處于不同產(chǎn)銷階段的企業(yè)之間的并購。按照產(chǎn)品實(shí)體流動的方向，縱向并購又可分為前向并購與后向并購。汽車制造商并購出租車汽車公司，屬于沿著產(chǎn)品實(shí)體流動方向所發(fā)生的并購，屬于前向并購。（2018年指南P150）

多選題

國外某公司的產(chǎn)品A，在歐美熱銷，通過不斷的促銷活動取得了更大的市場份額；同時和中國最大的官辦通信公司之一的聯(lián)通公司達(dá)成協(xié)議，正式登陸中國市場。據(jù)此可知，該公司采用的戰(zhàn)略包括（ ）。

A、多元化戰(zhàn)略

B、市場滲透戰(zhàn)略

C、市場開發(fā)戰(zhàn)略

D、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

【正確答案】 BC

【答案解析】 產(chǎn)品A在歐美熱銷，通過不斷的促銷活動取得了更大的市場份額，這是市場滲透戰(zhàn)略；和中國最大的官辦通信公司之一的聯(lián)通公司達(dá)成協(xié)議，正式登陸中國市場，將產(chǎn)品打入新市場，這是市場開發(fā)戰(zhàn)略。（2018年指南P154）

多選題

甲公司是一家大型電力企業(yè)，現(xiàn)如今該公司決定進(jìn)入風(fēng)能領(lǐng)域，發(fā)展風(fēng)能業(yè)務(wù)，對此該公司進(jìn)行了SWOT分析。下列關(guān)于SWOT分析的表述中，正確的是（ ）。

A、甲公司擁有良好的辦電經(jīng)驗(yàn)及客戶關(guān)系，而國家近期出臺了相關(guān)政策，支持發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，甲公司決定規(guī)模化發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。該公司的戰(zhàn)略屬于增長型戰(zhàn)略

B、甲公司風(fēng)電產(chǎn)業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足，但是國家近期出臺了相關(guān)政策，支持發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，該公司決定尋找有經(jīng)驗(yàn)的國際戰(zhàn)略合作伙伴。該公司的戰(zhàn)略屬于多元化戰(zhàn)略

C、國家近期出臺了相關(guān)政策，甲公司具有率先行動者的機(jī)遇，但是該公司風(fēng)電產(chǎn)業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足，甲公司決定尋找有經(jīng)驗(yàn)的國際戰(zhàn)略合作伙伴。該公司的戰(zhàn)略屬于扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

D、甲公司面臨中小水電的替代壓力，并且該公司風(fēng)電產(chǎn)業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足，甲公司決定進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，選擇進(jìn)入新型高效風(fēng)機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盡快形成規(guī)模并積累經(jīng)驗(yàn)。該公司的戰(zhàn)略屬于防御型戰(zhàn)略

【正確答案】 ACD

【答案解析】 選項(xiàng)B屬于扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。（2018年指南P69）