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下列對波士頓矩陣的描述中,正確的有哪些選項?

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:長夢千秋 2019/11/05 11:53:17 字體:

成功=時間 方法,自制力是這個等式的保障。世上無天才,高手都是來自刻苦的練習(xí)。而大家往往只看到“牛人”閃耀的成績,忽視其成績背后無比寂寞的勤奮?!白詴嫀熅蜆I(yè)前景如何?”勤奮到足以拿下注會,你便知了。

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多選題

波士頓矩陣是一種常用的業(yè)務(wù)組合分析方法。下列對波士頓矩陣的描述中,正確的有( )。

A、利用波士頓矩陣可以推斷競爭對手的總體安排,前提是競爭對手也使用波士頓矩陣

B、波士頓矩陣在實際運用中有很多困難

C、實踐中,要確定各業(yè)務(wù)的市場增長率和相對市場占有率比較困難

D、波士頓矩陣將不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合在一起,簡單明了

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【答案】
ABCD

【解析】

波士頓矩陣的貢獻

(1)波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一,作為一個有價值的思想方法,被廣泛運用在產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件的綜合分析、多樣化的組合分析、大企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)分析等方面。

(2)波士頓矩陣將企業(yè)不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合在一個矩陣中,具有簡單明了的效果。

(3)該矩陣指出了每個業(yè)務(wù)經(jīng)營單位在競爭中的地位、作用和任務(wù),從而使企業(yè)能夠有選擇地和集中地運用有限的資金。每個經(jīng)營業(yè)務(wù)單位也可以從矩陣中了解自己在總公司中的位置和可能的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

(4)利用波士頓矩陣還可以幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排。其前提是競爭對手也使用波士頓矩陣的分析方法。

波士頓矩陣的局限

(1)在實踐中,企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的。

(2)波士頓矩陣過于簡單。首先,它用市場增長率和企業(yè)相對占有率兩個單一指標(biāo)分別代表產(chǎn)業(yè)的吸引力和企業(yè)的競爭地位,不能全面反映這兩方面的狀況;其次,兩個坐標(biāo)各自的劃分都只有兩個,劃分過粗。

(3)波士頓矩陣事實上暗含了一個假設(shè):企業(yè)的市場份額與投資回報是呈正比的。但在有些情況下這種假設(shè)可能是不成立或不全面的。一些市場占有率小的企業(yè)如果實施創(chuàng)新、差異化和市場細分等戰(zhàn)略,仍能獲得很高的利潤。

(4)波士頓矩陣的另一個條件是,資金是企業(yè)的主要資源。但在許多企業(yè)內(nèi),要進行規(guī)劃和均衡的重要資源不是現(xiàn)金而是時間和人員的創(chuàng)造力。

(5)波士頓矩陣在實際運用中有很多困難。

選項ABCD均正確。

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