2015年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》強(qiáng)化練習(xí)：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

　　2015年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理重點(diǎn)是：使命與目標(biāo)；戰(zhàn)略層次；戰(zhàn)略選擇過程（戰(zhàn)略形成的方法、戰(zhàn)略評估三個標(biāo)準(zhǔn)）；戰(zhàn)略變革。

第一章《戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理》強(qiáng)化練習(xí)

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、下列關(guān)于公司戰(zhàn)略定義的表述中，錯誤的是（?。?。

　　A、公司戰(zhàn)略的定義可以分為傳統(tǒng)概念和現(xiàn)代概念兩類

　　B、傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的計劃性、全局性和長期性

　　C、現(xiàn)代概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險性

　　D、現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，同時包括企業(yè)的終點(diǎn)本身

　　2、泰華公司主要經(jīng)營電子產(chǎn)品，但是目前該行業(yè)競爭激烈，利潤空間狹窄，為了使企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展，公司決定進(jìn)軍日化行業(yè)，這體現(xiàn)了（?。?。

　　A、公司宗旨

　　B、經(jīng)營哲學(xué)

　　C、公司目的

　　D、公司目標(biāo)

　　3、乙公司是一家大型家電零售連鎖企業(yè)，近年來開始將觸角伸向上游環(huán)節(jié)。2009年收購了一家空調(diào)企業(yè)，對其進(jìn)行全面重組，注入巨額資金用于改善該空調(diào)企業(yè)的研發(fā)能力，希望推出與競爭對手不同的產(chǎn)品。短短幾年時間，該空調(diào)企業(yè)研發(fā)出了若干新產(chǎn)品，在市場競爭中遙遙領(lǐng)先于原有競爭對手。乙公司針對該空調(diào)企業(yè)的此種做法屬于（?。?/p>

　　A、總體戰(zhàn)略

　　B、職能戰(zhàn)略

　　C、市場營銷戰(zhàn)略

　　D、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、 下列屬于財務(wù)目標(biāo)體系表明公司必須致力于達(dá)到的結(jié)果有（?。?。

　　A、市場占有率

　　B、收益增長率

　　C、滿意的投資回報率

　　D、股票價格評價

　　2、 下列屬于公司戰(zhàn)略功能的是（?。?。

　　A、公司戰(zhàn)略指明了企業(yè)的發(fā)展方向

　　B、公司戰(zhàn)略是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動力

　　C、公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)管理效能的前提和保障

　　D、公司戰(zhàn)略是一系列或整套的決策或行動方式

參考答案及解析：

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、

　　【正確答案】D

　　【答案解析】對公司戰(zhàn)略的定義有多種表述，可以將戰(zhàn)略的概念用傳統(tǒng)概念和現(xiàn)代概念來分類，選項(xiàng)A正確。公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的一方面屬性——計劃性、全局性和長期性，選項(xiàng)B正確?，F(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別在于，現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，而不包括企業(yè)終點(diǎn)本身；而從本質(zhì)區(qū)別看，現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的另一方面屬性——應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險性，選項(xiàng)C正確，選項(xiàng)D不正確。

　　2、

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核公司的使命、目標(biāo)與公司戰(zhàn)略的功能。公司宗旨旨在闡述公司的長期戰(zhàn)略意向，其內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。本題這里泰華公司決定進(jìn)軍日化行業(yè)，這說明了其未來的經(jīng)營范圍，所以體現(xiàn)了公司宗旨。

　　3、

　　【正確答案】D

　　【答案解析】業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略涉及將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化，形成本企業(yè)單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略。本題中乙公司針對該空調(diào)企業(yè)采取通過改善研究開發(fā)能力，推出新產(chǎn)品以確保獲取競爭優(yōu)勢，屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】本題考核公司的目標(biāo)。財務(wù)目標(biāo)體系表明公司必須致力于達(dá)到下列結(jié)果：市場占有率、收益增長率、滿意的投資回報率、股利增長率、股票價格評價、良好的現(xiàn)金流以及公司的信任度，等等。

　　2、

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】公司戰(zhàn)略的功能包括：公司戰(zhàn)略指明了企業(yè)的發(fā)展方向；公司戰(zhàn)略是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動力；公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)管理效能的前提和保障，選項(xiàng)ABC正確。公司戰(zhàn)略是一系列或整套的決策或行動方式，屬于公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念，選項(xiàng)D錯誤。

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