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2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(二十一)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:張張 2023/02/27 09:49:17 字體:

讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒(méi)有努力,而是我們?cè)谂Φ穆飞蠜](méi)有堅(jiān)持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會(huì)不到的。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會(huì)《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動(dòng)起來(lái)吧!

2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選

多選題

H公司為了加強(qiáng)對(duì)損失事件的管理成立了一家附屬機(jī)構(gòu),其職責(zé)是用母公司提供的資金建立損失儲(chǔ)備金,并為母公司提供保險(xiǎn)。下列關(guān)于H公司采用的損失事件管理的方法的表述中正確的有(?。?。

A、采用的是專業(yè)自保  

B、該方法可以降低公司的運(yùn)營(yíng)成本  

C、該方法會(huì)提高H公司內(nèi)部管理成本  

D、可以通過(guò)租借方式承保其他公司的保險(xiǎn)  

【答案】
ABCD
【解析】
本題考核“專業(yè)自保”的知識(shí)點(diǎn)。專業(yè)自保公司又稱專屬保險(xiǎn)公司,是非保險(xiǎn)公司的附屬機(jī)構(gòu),為母公司提供保險(xiǎn),并由其母公司籌集保險(xiǎn)費(fèi),建立損失儲(chǔ)備金。所以H公司采用的是專業(yè)自保,選項(xiàng)A正確。專業(yè)自保的優(yōu)點(diǎn)之一是降低運(yùn)營(yíng)成本,選項(xiàng)B正確。專業(yè)自保公司的缺點(diǎn)之一是提高內(nèi)部管理成本,選項(xiàng)C正確。專業(yè)自保公司可以通過(guò)租借的方式承保其他公司的保險(xiǎn),選項(xiàng)D正確。

單選題

甲、乙公司存在有長(zhǎng)達(dá)幾十年的合作關(guān)系,2019年甲公司為乙公司的一筆銀行貸款提供了擔(dān)保。2020年,乙公司經(jīng)營(yíng)逐漸走下坡路,財(cái)務(wù)開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題,甲公司覺(jué)得乙公司的困難屬于暫時(shí)的,并沒(méi)有要求簽訂反擔(dān)保合同。2021年,甲公司被銀行起訴,要求支付為乙公司擔(dān)保的1000萬(wàn)元;根據(jù)判決,甲公司承擔(dān)了其擔(dān)保的債務(wù)本息。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號(hào)——擔(dān)保業(yè)務(wù)》結(jié)合上述信息,甲公司為乙公司提供擔(dān)保沒(méi)有防范的風(fēng)險(xiǎn)是( )。

A、對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的資信狀況調(diào)查不深。審批不嚴(yán)或越權(quán)審批,可能導(dǎo)致企業(yè)擔(dān)保決策失誤或遭受欺詐  

B、對(duì)被擔(dān)保人出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難或經(jīng)營(yíng)陷入困境等狀況監(jiān)控不力,應(yīng)對(duì)措施不當(dāng),可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任  

C、擔(dān)保過(guò)程中存在舞弊行為,可能導(dǎo)致經(jīng)辦審批等相關(guān)人員涉案或企業(yè)利益受損  

D、對(duì)與反擔(dān)保有關(guān)的資產(chǎn)狀況未進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)估,可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)較大的財(cái)產(chǎn)損失  

【答案】
B
【解析】
【 答案解析】 本題考核“運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)——擔(dān)保業(yè)務(wù)”的知識(shí)點(diǎn)。“乙公司經(jīng)營(yíng)逐漸走下坡路,財(cái)務(wù)開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題,甲公司覺(jué)得乙公司的困難屬于暫時(shí)的,并沒(méi)有要求簽訂反擔(dān)保合同……甲公司承擔(dān)了其擔(dān)保的債務(wù)本息”說(shuō)明被擔(dān)保人出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)候,應(yīng)對(duì)措施不當(dāng),導(dǎo)致承擔(dān)法律責(zé)任,選項(xiàng)B正確。

單選題

天羽公司是一家生產(chǎn)冰箱產(chǎn)品的公司,公司董事會(huì)近期就風(fēng)險(xiǎn)管理中的重大事項(xiàng)召開(kāi)了會(huì)議。會(huì)議指出,應(yīng)當(dāng)明確公司要承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn),承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)。天羽公司董事會(huì)議涉及的風(fēng)險(xiǎn)管理策略組成部分是(?。?。

A、風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度  

B、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)  

C、風(fēng)險(xiǎn)管理的工具選擇  

D、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置 

【答案】
A
【解析】
本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分”的知識(shí)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分:
①風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度。明確公司要承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn),承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)。
②全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)。明確怎樣衡量我們的風(fēng)險(xiǎn)管理工作成效。
③風(fēng)險(xiǎn)管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風(fēng)險(xiǎn)。
④全面風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置。明確如何安排人力、財(cái)力、物資、外部資源等風(fēng)險(xiǎn)管理資源。
“應(yīng)當(dāng)明確公司要承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn),承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)”是確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度時(shí)需要考慮的內(nèi)容,選項(xiàng)A正確。

單選題

甲公司與乙銀行簽訂了貸款協(xié)議,約定在某些特定事件發(fā)生的情況下,甲公司有權(quán)從乙銀行處取得貸款,并向乙銀行繳納一定的權(quán)力費(fèi)。則甲公司采取的損失事件管理的手段是(?。?。

A、專業(yè)自保  

B、風(fēng)險(xiǎn)資本  

C、應(yīng)急資本  

D、保險(xiǎn) 

【答案】
C
【解析】
應(yīng)急資本是一個(gè)金融合約,規(guī)定在某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)、某個(gè)特定事件發(fā)生的情況下公司有權(quán)從應(yīng)急資本提供方處募集股本或貸款(或資產(chǎn)負(fù)債表上的其他實(shí)收資本項(xiàng)目),并為此按時(shí)間向資本提供方繳納費(fèi)用。結(jié)合案例材料和應(yīng)急資本的定義,甲公司采取的損失事件管理的手段是應(yīng)急資本。專業(yè)自保公司是非保險(xiǎn)公司的附屬機(jī)構(gòu),為其母公司提供保險(xiǎn),并由母公司籌集保險(xiǎn)費(fèi),建立損失儲(chǔ)備金,本題目沒(méi)有涉及專業(yè)自保。風(fēng)險(xiǎn)資本是使一家公司破產(chǎn)的概率某一給定水平所需的資金,本題目沒(méi)有涉及風(fēng)險(xiǎn)資本的問(wèn)題。保險(xiǎn)是投保人通過(guò)保險(xiǎn)把風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的財(cái)務(wù)損失負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司的情形,本題目的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有轉(zhuǎn)移,不涉及保險(xiǎn)的問(wèn)題。

多選題

甲公司是一家生產(chǎn)化妝品的公司,由于遇到了戰(zhàn)略方面的風(fēng)險(xiǎn),公司計(jì)劃運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換這一策略工具來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換,說(shuō)法正確的有(?。?。

A、企業(yè)可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換在兩個(gè)或多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行調(diào)整,但一般也需要付出一定的成本,很難在無(wú)成本或低成本情況下實(shí)現(xiàn)  

B、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換一般不會(huì)直接降低企業(yè)總的風(fēng)險(xiǎn)  

C、資產(chǎn)證券化是一種常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換策略運(yùn)用  

D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換的手段包括戰(zhàn)略調(diào)整和使用衍生產(chǎn)品等 

【答案】
BD
【解析】
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換可以在低成本或者無(wú)成本的情況下達(dá)到目的,選項(xiàng)A說(shuō)法不正確;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換一般不會(huì)直接降低企業(yè)總的風(fēng)險(xiǎn),選項(xiàng)B說(shuō)法正確;資產(chǎn)證券化是一種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的運(yùn)用,選項(xiàng)C說(shuō)法不正確;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換的手段包括戰(zhàn)略調(diào)整和使用衍生產(chǎn)品等,選項(xiàng)D說(shuō)法正確。答案為選項(xiàng)BD。

單選題

甲公司是一家食品加工企業(yè),需要在3個(gè)月后采購(gòu)一批大豆。目前大豆的市場(chǎng)價(jià)格是4000元/噸。甲公司管理層預(yù)計(jì)3個(gè)月后大豆的市場(chǎng)價(jià)格將超過(guò)4600元/噸,但因目前甲公司的倉(cāng)儲(chǔ)能力有限,現(xiàn)在購(gòu)入大豆將不能正常存儲(chǔ)。甲公司計(jì)劃通過(guò)衍生工具交易抵銷大豆市場(chǎng)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn),下列方案中,甲公司可以采取的是(?。?/p>

A、賣出3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元/噸的看漲期權(quán)  

B、賣出3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元/噸的看跌期權(quán)  

C、買入3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元/噸的看漲期權(quán)  

D、買入3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元/噸的看跌期權(quán) 

【答案】
C
【解析】
企業(yè)需要在3個(gè)月后采購(gòu)一批大豆,但擔(dān)心其價(jià)格上漲,所以為了提前鎖定采購(gòu)的最高價(jià)格,現(xiàn)在就要買入3個(gè)月后到期的看漲期權(quán),也就是買入一項(xiàng)權(quán)利,到期后如果價(jià)格上漲并且超過(guò)4500元/噸,可以按照期權(quán)的執(zhí)行價(jià)格買入大豆,避免多支付資金的風(fēng)險(xiǎn)。

單選題

甲公司是一家化妝品生產(chǎn)企業(yè),管理層十分重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),管理層要求緊密聯(lián)系企業(yè)戰(zhàn)略,為實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)尋求風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化措施。下面各項(xiàng)中,不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)的是( )。

A、確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)  

B、確保遵守有關(guān)法律法規(guī)  

C、確保企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取重大措施的貫徹執(zhí)行  

D、確保企業(yè)建立針對(duì)各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃,保護(hù)企業(yè)不因?yàn)?zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)或人為失誤而遭受重大損失 

【答案】
C
【解析】
風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)如下:
(1)確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi);
(2)確保內(nèi)外部,尤其是企業(yè)與股東之間實(shí)現(xiàn)真實(shí)、可靠的信息溝通,包括編制和提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告;
(3)確保遵守有關(guān)法律法規(guī);
(4)確保企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而采取重大措施的貫徹執(zhí)行,保障經(jīng)營(yíng)管理的有效性,提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果,降低實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的不確定性;
(5)確保企業(yè)建立針對(duì)各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃,保護(hù)企業(yè)不因?yàn)?zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)或人為失誤而遭受重大損失。

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