WJT是一家國際化的企業(yè)，為了更好地處理各國業(yè)務，決定將企業(yè)的活動和人員按照美洲區(qū)域、西歐區(qū)域以及中南亞區(qū)域進行劃分。每個區(qū)域負責該地區(qū)的所有活動、所有產品以及所有客戶。根據以上信息，判斷下列關于該企業(yè)采用的組織結構的說法中，不正確的有（?。?。

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來源: 正保會計網校編輯： 2019/01/17 16:09:46　字體：大小

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【多選題】WJT是一家國際化的企業(yè)，為了更好地處理各國業(yè)務，決定將企業(yè)的活動和人員按照美洲區(qū)域、西歐區(qū)域以及中南亞區(qū)域進行劃分。每個區(qū)域負責該地區(qū)的所有活動、所有產品以及所有客戶。根據以上信息，判斷下列關于該企業(yè)采用的組織結構的說法中，不正確的有（?。?。

A.在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上，該組織結構能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策
B.與一切皆由總部來運作相比，建立地區(qū)工廠或辦事處會削減成本費用
C.更具靈活性，更有助于企業(yè)實施產品差異化
D.企業(yè)采用的組織結構被大多數(shù)人認為是組織結構的典型模式

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【答案】

【解析】

本題考核區(qū)域事業(yè)部制組織結構。根據題干可以判斷WJT采用的是區(qū)域事業(yè)部制結構。區(qū)域事業(yè)部制結構的優(yōu)點如下：一是在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上，區(qū)域事業(yè)部制能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策。二是與一切皆由總部來運作相比，建立地區(qū)工廠或辦事處會削減成本費用。三是有利于海外經營企業(yè)應對各種環(huán)境變化。
區(qū)域事業(yè)部制結構的缺點如下：一是管理成本的重復。二是難以處理跨區(qū)域的大客戶的事務。產品事業(yè)部制結構更具靈活性，

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