注冊(cè)稅務(wù)師《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》知識(shí)點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)（10.08）

財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)

主要作用

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與預(yù)算

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

（1）測(cè)算各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的經(jīng)濟(jì)效益，為決策提供可靠的依據(jù)；
（2）預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收支的發(fā)展變化，確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
（3）測(cè)算定額和標(biāo)準(zhǔn)，為編制計(jì)劃、分解計(jì)劃指標(biāo)服務(wù)。
主要有定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩種方法

財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算

（1）財(cái)務(wù)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的結(jié)果，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃；
（2）財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí)

財(cái)務(wù)決策與控制

財(cái)務(wù)決策

（1）財(cái)務(wù)決策是從各種備選方案中選出最佳方案的過程；
（2）財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心；
（3）決策成功與否直接關(guān)系企業(yè)的成敗。
主要有經(jīng)驗(yàn)判斷法和定量分析法兩種方法

財(cái)務(wù)控制

財(cái)務(wù)控制是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)解，以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程。
財(cái)務(wù)控制方法：前饋控制、過程控制、反饋控制
財(cái)務(wù)控制措施：預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制、績(jī)效考評(píng)控制

分析與評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等資料，采用專門方法，分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來趨勢(shì)的過程。
財(cái)務(wù)分析方法：比較分析法、比率分析法、綜合分析法

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，確定有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人完成任務(wù)的過程。
形式：絕對(duì)指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)、完成百分比、綜合評(píng)價(jià)