ACCA SBL考試科目介紹 附：歷年試題資料下載

SBL是ACCA官方于2018年9月將原P1和P3兩門科目合并的一門新科目：：Strategic Business Leader，中文名為戰(zhàn)略商業(yè)領袖，簡稱SBL。該科目要求學員扮演特定角色完成一系列任務，旨在培養(yǎng)學員真實商業(yè)情境所需要的一系列領導能力和專業(yè)技能。

SBL各部分內(nèi)容包含的８大模塊、核心知識點如下：

A.Corporate governance 公司治理

1.Agency 代理關系與理論

2.Stakeholder analysis and corporate social responsibility 利益相關者分析和企業(yè)社會責任

3.Corporate governance scope and approaches 公司治理的范圍與方法

4.The board of directors董事會

5.Public sector governance 公共部門治理

B.Strategic Business Leadership 戰(zhàn)略領導

1.Qualities of leadership 領導特質(zhì)

2.Leadership and organisational culture 領導力和組織文化

3.Integrated reporting 綜合報告

4.Professionalism, ethical codes and the public interest 職業(yè)素養(yǎng)、道德準則和公眾利益

C.Strategy 戰(zhàn)略管理

1.Concepts of strategy 戰(zhàn)略管理的基本理念

2.Environmental issues affecting the strategic position of and future outlook for an organisation 外部環(huán)境對組織戰(zhàn)略定位和未來發(fā)展的影響

3.Competitive forces affecting an organisation競爭力對組織的影響

4.The internal resources, capabilities and competences of an organisation

組織的內(nèi)部資源、能力和競爭力

5.Strategic choices 戰(zhàn)略選擇

D.Risk 風險管理

1.Identification, assessment and measurement of risk 風險辨析、評估和計量

2.Targeting and monitoring risk 風險關注和監(jiān)督

3.Managing risk 管理風險

E.Technology and data analytics 信息技術與數(shù)據(jù)分析

1.Cloud and mobile technology 云計算與移動終端技術（新增）

2.Big data and data analytics 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)分析

3.E-business: value chain 電子商務在價值鏈管理上的應用

F.Organisational control 組織控制

1.Management and internal control systems 管理和內(nèi)部控制系統(tǒng)

2.Internal control, audit and compliance內(nèi)控、審計和合規(guī)性

3.Internal control and management reporting內(nèi)控和管理層報告

G.Finance 財務分析

1.Financial transformation 財務轉(zhuǎn)型

2.Financial analysis and decision-making techniques to evaluate, formulate and support business strategy 企業(yè)戰(zhàn)略評估、規(guī)劃與支持的財務分析與決策技術

3.Cost and management accounting in strategic planning and implementation

成本與管理會計在戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行中的作用

H.Innovation and change management 創(chuàng)新與變革管理

1.Enabling success: organising 如何確保變革成功：組織

2.Enabling success: disruptive technologies 如何確保變革成功：顛覆性技術

3.Enabling success：talent 如何確保變革成功：人才

4.Managing strategic change 戰(zhàn)略變革的管理

5.Building a business case 制定項目企劃案

6.Leading and managing projects 項目管理與領導

7.Innovative business processes 企業(yè)流程創(chuàng)新

考試時間：4小時

考試題型：1道案例題，試題12-18頁

分數(shù)設置：Technical Knowledge 80%；Professional Skill 20%

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