每年3月都是職場(chǎng)人轉(zhuǎn)換工作的旺季。特別是工作3-5年后的新力量，更是“跳槽季”的主力軍。然而，多數(shù)換工作的職場(chǎng)人會(huì)有一種莫名的茫然感：只有想法，但沒有方向；有了方向，擔(dān)心能力不足；想轉(zhuǎn)型，但無(wú)從下手。針對(duì)這些現(xiàn)象，ACCA（特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)）近日舉辦了一場(chǎng)“職業(yè)發(fā)展論壇”，為那些想尋求突破的職場(chǎng)人解開心理上的疑慮，幫助他們做好充分的準(zhǔn)備，面對(duì)職場(chǎng)的下一站。

ACCA資深會(huì)員，珈偉新能源股份有限公司高級(jí)副總裁梅勤學(xué)在分享時(shí)提到：“情商，不是圓滑，更不是奉承，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，情商是一種感知自己和他人情感的能力，是駕馭這種情感的能力，也是適用于工作任務(wù)中的能力，更是調(diào)節(jié)和管理自身和他人情緒的能力。層層遞進(jìn)，要做到不容易。我們的新人們可以嘗試從5個(gè)方面逐步提高：

■ 第一是正向的心態(tài)，有信心發(fā)展技能，克服障礙面對(duì)挑戰(zhàn)，將自身擴(kuò)展到新的領(lǐng)域；

■ 第二是自我認(rèn)識(shí)，從思考方式、情感經(jīng)歷、親屬關(guān)系、社會(huì)屬性等多方面認(rèn)識(shí)自己；

■ 第三是換位思考，懂得承認(rèn)和欣賞同事的優(yōu)勢(shì)，客觀對(duì)待他們的不足和價(jià)值觀的差異；

■ 第四是同情與共鳴，對(duì)于同事的傾訴給予親切的回應(yīng)，讓對(duì)方感受到被傾聽、被接納；

■ 倒計(jì)時(shí)一點(diǎn)是感化影響，用適合的溝通方式，達(dá)到溝通的目的。

情商的管理，是在不變的自我與變遷的外界中找到和諧共處的過(guò)程。不管你是要換崗位、換企業(yè)、還是換行業(yè)，做好職場(chǎng)情商的‘增值’,都會(huì)幫助你在全新環(huán)境中越走越順?！?/p>

打開思維模式，找準(zhǔn)“巨人的肩膀” 

身處日新月異的時(shí)代，轉(zhuǎn)型成為必然趨勢(shì)！那么在轉(zhuǎn)型前，職場(chǎng)人需要做哪些準(zhǔn)備？ACCA會(huì)員，深圳慈曜資產(chǎn)管理有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)雷志榮有非常詳細(xì)的分析：“客觀的自我定位和環(huán)境分析是第一步：職商分析、個(gè)人優(yōu)勢(shì)、興趣、經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀、可提升的空間，以及你向往的行業(yè)領(lǐng)域、發(fā)展趨勢(shì)、職場(chǎng)需求和崗位要求等，都是在職業(yè)轉(zhuǎn)換前需要梳理和明確的。

尋找能持續(xù)性地支撐自身成長(zhǎng)的平臺(tái)則是第二步：職場(chǎng)人應(yīng)時(shí)刻留意除了企業(yè)以外，集合多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)資源的平臺(tái)。何為優(yōu)質(zhì)平臺(tái)？例如能幫助到你了解行業(yè)至前沿的資訊、拓展人脈、開闊視野、接觸更睿智的人群、尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)、提供專業(yè)細(xì)致的服務(wù)等等，正如我們所處的ACCA平臺(tái)。優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)，是為你打開全新發(fā)展空間，幫助你跨越到更高領(lǐng)域的‘基石’。”

另外，雷志榮還分享道：“未來(lái)的思維模式會(huì)往系統(tǒng)性思維、快速捕捉和評(píng)估價(jià)值來(lái)源的思維、具有創(chuàng)造力和多維度解決問(wèn)題的思維、具有遠(yuǎn)見的思維等方向發(fā)展。年輕一代在職場(chǎng)思維還未固化前，應(yīng)時(shí)刻提醒自己做好思維模式的提升，更多關(guān)注職場(chǎng)軟技巧（Soft skill）的培養(yǎng)?！?/p>

不同階段需配備不同的能力模塊 

來(lái)自全球領(lǐng)先的國(guó)際招聘顧問(wèn)公司——米高蒲志深圳分公司負(fù)責(zé)人黃鈺杰對(duì)處于不同階段，有轉(zhuǎn)型想法的職場(chǎng)人做了個(gè)總結(jié)：“我們會(huì)按照職場(chǎng)人的工作年限來(lái)劃分：工作5年以內(nèi)為探索期，5-10年為提升期，10年以上為成熟期。不同的職場(chǎng)階段就會(huì)有不同的能力模塊。

■ 探索期：除了學(xué)歷和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力外，發(fā)現(xiàn)信息整合資源的能力、快速學(xué)習(xí)懂得傾聽的能力、快速修復(fù)負(fù)面情緒的能力也一樣重要。

■ 提升期：發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題的能力、時(shí)間管理排優(yōu)先級(jí)的能力、商業(yè)敏銳力和靈活的應(yīng)變能力必不可少，同時(shí)有積極主動(dòng)和堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度、耐心和野心并存的心理建設(shè)、以及良好的情緒管理能力等軟性技巧更為重要。

■ 成熟期：決策判斷力、風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的承擔(dān)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新變革能力、育才能力以及自身的人格魅力缺一不可。在尋求新發(fā)展的職場(chǎng)人可根據(jù)自身情況，清楚看到自身的不足以及提升的方向?！?/p>

數(shù)字時(shí)代的來(lái)臨，對(duì)于職場(chǎng)新力軍是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。無(wú)論他們是否要轉(zhuǎn)換平臺(tái)，是否已找準(zhǔn)新的啟航點(diǎn)，做好自身準(zhǔn)備尤為關(guān)鍵。ACCA將繼續(xù)致力于社會(huì)新力量的培養(yǎng)與發(fā)展，為各領(lǐng)域持續(xù)輸出符合全球商業(yè)需求的專業(yè)人才。

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