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百萬億級投資預(yù)測仍顯保守?七大科技投資領(lǐng)域?qū)⒂瓉泶蟀l(fā)展!

來源: ACCA華中 編輯:00LilGhost 2021/07/21 09:41:54 字體:

“碳達(dá)峰”,“碳中和”,這兩個看似陌生的名詞,如今卻變成了持續(xù)刷屏的熱詞。

在今年全國兩會期間,“碳達(dá)峰”和“碳中和”被首次寫入《政府工作報(bào)告》,我國將爭取在2030年前實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”,2060年前實(shí)現(xiàn)“碳中和”。

該目標(biāo)一經(jīng)提出,央企、金融企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛加入到這場“碳中和競賽”中來。而要確保每一家企業(yè)都能認(rèn)真研究并落實(shí)該目標(biāo),就需要有更明確的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃。

ACCA等全球會計(jì)師組織及世界基準(zhǔn)聯(lián)盟(World Benchmarking Alliance)聯(lián)袂發(fā)布的《可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)披露(SDGD)建議》中,提出了能夠用于企業(yè)將聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(以下簡稱“SDGs”) 與組織及社會的長期價值創(chuàng)造相結(jié)合的五維模型:

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#01了解與組織外部環(huán)境相關(guān)的可持續(xù)發(fā)展議題。

組織在分析其 SDGs 與可持續(xù)發(fā)展議題時,應(yīng)考慮將其廣大的外部環(huán)境和自身的價值創(chuàng)造能力相結(jié)合。

#02識別影響組織和社會長期價值創(chuàng)造的關(guān)鍵可持續(xù)發(fā)展議題。

當(dāng)計(jì)劃 SDGs 的解決方案時,組織需要重新評估其使命、目標(biāo)和/或減少其所面臨的風(fēng)險,增加由可持續(xù)發(fā)展所帶來的機(jī)遇。這將有助于組織優(yōu)先識別和評估那些可以化廣義資本配置和使用成果的可持續(xù)發(fā)展議題,如此助力該組織貢獻(xiàn) SDGs 具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

而對于財(cái)會行業(yè)的每個人來說,了解關(guān)鍵可持續(xù)發(fā)展議題,提升碳金融相關(guān)知識,已經(jīng)成為了新時代的必修課。

因此,在今年的ACCA-SNAI年度峰會上,我們特別邀請到商湯智能產(chǎn)業(yè)研究院院長田豐,深入解讀“碳中和”全球產(chǎn)業(yè)洞察。

田院長還與我們共同探索了“碳金融”的奧秘,為新經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展做出相應(yīng)貢獻(xiàn)。

精華看點(diǎn)

田院長提出中心思想:

人工智能已經(jīng)成為全球的一個基礎(chǔ)設(shè)施,關(guān)注重點(diǎn)應(yīng)為其新基建上面的所有產(chǎn)業(yè)風(fēng)口。

而未來 15 年,甚至 35 年內(nèi)確定性至高的主線,就是碳中和主線。這個也是至今在該領(lǐng)域研究里面發(fā)現(xiàn)的唯一一個獲得全球、尤其是中、美、歐高度共識的大產(chǎn)業(yè)方向,在全球化乃至企業(yè)化方面有著極大的戰(zhàn)略部署價值。

由能源革命發(fā)展引申到科技轉(zhuǎn)型

全球能源革命,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于互聯(lián)網(wǎng)革命體量。

第一次的能源轉(zhuǎn)型,實(shí)際上是從木柴到煤炭的轉(zhuǎn)型。第二次能源轉(zhuǎn)型是從煤炭到油氣,現(xiàn)實(shí)就是國家進(jìn)口石油受制于國外,產(chǎn)生出國家層面的能源戰(zhàn)略問題。所以第三次新能源轉(zhuǎn)型刻不容緩。

當(dāng)然,每一次能源轉(zhuǎn)型,都伴隨著科技轉(zhuǎn)型。例如在去年下半年,可以看到整個新能源車有一個巨大發(fā)展,特別是高端智能電動車和低端代步電動車。傳統(tǒng)車型存在生命周期內(nèi)碳排放普通偏高的現(xiàn)象,而在新型能源,如鋰電池,光伏發(fā)電和人工智能的加持下,將綠色自動駕駛理念提升到了一個新高度,新能源車必將成為一個大主流。

站在國家產(chǎn)業(yè)格局提出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

2016年至2050年間,中國化石類的燃料需求降幅預(yù)計(jì)會超過90%,相應(yīng)的清潔化能源的增長也會由2025年的22%,逐步增長至2050年的61%。

從2050 年中國零碳能源地圖中可以產(chǎn)生的三個分支:工業(yè),交通,建筑,當(dāng)然現(xiàn)在這些是碳排放大戶。很多機(jī)構(gòu)包括個人企業(yè)家都會去做一些相關(guān)布局,如果還是以火電,傳統(tǒng)能源為主體的,未來會受到一定的政策挑戰(zhàn)。

從“十四五”規(guī)劃中可以看到國家正在積極調(diào)整風(fēng)電等清潔能源產(chǎn)業(yè)布局,制定完善的碳排放交易政策和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃路線。所以預(yù)測很多地區(qū)的傳統(tǒng)電力廠,水泥廠等都需要以企業(yè)利益為主,做各種各樣的產(chǎn)線改造。

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圍繞“零碳中國”分享投資觀點(diǎn)

從歐美發(fā)展歷史來看,歐洲1979 年就達(dá)到了碳達(dá)峰,2050 年(預(yù)計(jì))達(dá)到碳中和;美國則分別在2005年和2050年(預(yù)計(jì))達(dá)到碳達(dá)峰和碳中和。

中國“碳中和”時間線分為8個五年計(jì)劃,4個十年階段,預(yù)計(jì)在“二十五”規(guī)劃政策后實(shí)現(xiàn)碳排凈零,所面臨的經(jīng)濟(jì)壓力和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型問題是十分嚴(yán)峻的,必然出現(xiàn)內(nèi)部商業(yè)化的競爭博弈。

對于中國零碳的投資,研究機(jī)構(gòu)推出180萬億左右的規(guī)模預(yù)測。然而因?yàn)榻K端的轉(zhuǎn)型,整個產(chǎn)業(yè)鏈的上中游均會隨之升級,從而產(chǎn)生大規(guī)模投資,所以現(xiàn)有的估值也是偏保守的。

在科技七大投資領(lǐng)域:再生資源利用、能效提升、終端消費(fèi)電氣化、零碳發(fā)電、儲能、氫能、數(shù)字化,遵循一個“光環(huán)曲線”(The Hype Cycle),任何技術(shù)只要度過低谷,勢必會迎來后續(xù)的大發(fā)展。

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有了對大環(huán)境中可持續(xù)發(fā)展議題的認(rèn)識,ACCA《SDGD建議》中的五維模型也提出了建立至佳企業(yè)報(bào)告實(shí)踐體系的方法,幫助企業(yè)在氣候變化、社會和其他環(huán)境影響方面實(shí)現(xiàn)更加有效和標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告,增強(qiáng)透明度,提高SDGs信息披露的公信力。

#03制定發(fā)展戰(zhàn)略,通過自身商業(yè)模式貢獻(xiàn) SDGs

組織應(yīng)該制定其戰(zhàn)略目標(biāo)和具體發(fā)展戰(zhàn)略,通過自身商業(yè)模式,助力相關(guān) SDGs 的實(shí)現(xiàn)。這個過程應(yīng)與資源配置計(jì)劃和具體的量化的短、中與長期的目標(biāo)相結(jié)合。

#04形成整合思維,建立連接,完善治理

組織的治理層需要確保:

與利益相關(guān)方建立關(guān)系的過程可以有助于:識別關(guān)鍵可持續(xù)發(fā)展議題;推動議題與戰(zhàn)略相結(jié)合;

制定合理的目標(biāo)和具體的目標(biāo);

組織建立和完善與利益相關(guān)方的良好關(guān)系以提高集體福祉;

公安部在16個城市試點(diǎn)基礎(chǔ)上,在全國分兩批推廣機(jī)動車檢驗(yàn)標(biāo)志電子化。

組織的戰(zhàn)略和商業(yè)模式不斷演化以反映過去的與 SDGs 是相關(guān)的績效。

#05報(bào)告編寫與制作

組織需要報(bào)告對利益相關(guān)方及其自身短期、中期與長期價值創(chuàng)造可施加影響的關(guān)鍵可持續(xù)發(fā)展議題。組織需要披露其對 SDGs 具體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)。

無論是ACCA基于SDGs提出的《SDGD建議》報(bào)告,還是田豐院長在峰會上一再強(qiáng)調(diào)的,“碳中和”主線是未來15 至35年內(nèi)確定性至高的主線,都在向中國企業(yè)傳遞著,在不斷加劇的氣候變暖面前,我國亟需盡快培養(yǎng)低碳綠色意識,并以更長遠(yuǎn)的視野來實(shí)現(xiàn)企業(yè)減排目標(biāo)。

在這種變革的背景下,財(cái)務(wù)人員必須重塑自己的知識結(jié)構(gòu),努力學(xué)習(xí)和探索類似于大數(shù)據(jù)和人工智能等方面的新知識,積極參與企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,用全新的視角去思考會計(jì)的本質(zhì)和未來,并主動作為,借助于信息技術(shù)為企業(yè)不斷創(chuàng)造新的價值。


復(fù)合型高級人才趨勢


世界瞬息萬變,當(dāng)今的社會只有變化才是不變的常態(tài)。從2019年國家啟動學(xué)歷證書+若干職業(yè)技能證書的政策以來,培養(yǎng)復(fù)合型人才的趨勢愈發(fā)明顯。ACCA將繼續(xù)支持財(cái)會人才知識與技能的快速迭代,共同引領(lǐng)財(cái)會行業(yè)變革,邁向數(shù)字化新格局。

近年伴隨著就業(yè)趨勢的變化,專業(yè)的邊際越來越模糊,文理兼修的人才愈發(fā)受到關(guān)注和需求。對于中國考生來說,ACCA的學(xué)習(xí)是一次全面提升財(cái)務(wù)能力及商務(wù)英語水平的機(jī)會,歷經(jīng)13門課程的考核,成為能夠駕馭跨國集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的高級人才。

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